Ämnet riskhantering inom försörjningskedjor syftar till att skapa förutsättningar för kontinuitet genom verktyg, processer och samarbeten mellan försörjningskedjans aktörer. Ämnet har seglat upp som högintressant på grund av Covid-19 pandemin och dess omfattande påverkan på försörjningskedjor. I den här studien undersöktes genom semistrukturerade intervjuer hur fem organisationer inom både offentlig och privat sektor har till följd av arbetet med riskhantering i försörjningskedjor före och under pandemin, samt hur de planerar för framtiden. Studiens resultat visar att riskhantering i försörjningskedjor före pandemin inte tillämpats i hög utsträckning, med begränsad lagerhållning och leverantörsberoende. Under pandemin har organisationerna vidtagit flera åtgärder, tydligast syns en ökad lagerhållning och ett ökat antal leverantörer. Även användandet av riskhanteringsverktyg, kommunikation och samarbete har underlättat situationen under pandemin. Resultatet tyder på att samtliga respondenter inte kommer återgå till hur det var innan pandemin, utan kommer behålla stora delar av den riskhantering de utvecklat under pandemin, där ökad lagerhållning och användandet av fler leverantörer än tidigare är det som sticker ut. / Supply Chain Risk Management aims to create prerequisites for continuity through tools, processes and collaboration between different actors in each supply chain. The subject has become increasingly relevant due to significant supply chain disruptions brought on by the Covid-19. In this study, the Supply Chain Risk Management applications of five different actors, from both private and public sectors, have been studied through the use of semi-structured interviews, in regards to before and during Covid-19 and how these actors plan to manage Supply Chain risks in the future. The results from the study show a limited Supply Chain Risk Management application before Covid-19. During the pandemic, the actors have taken multiple courses of action. Most prominent are increased safety stock and the use of multiple suppliers. The use of Supply Chain Risk Management tools, increased communication, and collaboration have also mitigated the effects of the pandemic on supply chains. The results show that in future, the actors in the study will not return to the pre-pandemic status quo and will instead continue to use many parts of the Supply Chain Risk Management tools they have developed during the pandemic, where increased safety stock and multiple suppliers seem to be the most prominent course of action.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-53583 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Sundqvist, Joakim, Aspegren, Isak |
| Publisher | Malmö universitet, Institutionen för Urbana Studier (US) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds