En el presente momento, la capacidad de atraer profesionales altamente
capacitados se ha transformado en un factor fundamental para las empresas ubicadas
en América Latina, con especial énfasis en Perú. Esta investigación se enfoca en el
Atractivo Organizacional (AO), un constructo multidimensional esencial en este
contexto. El objetivo principal consiste en desarrollar y validar un modelo de medición
integral del AO, específicamente diseñado para profesionales en Perú. Para alcanzar
este propósito, se adoptó un enfoque mixto secuencial complementario que inició con
una fase cualitativa, comprendiendo 50 entrevistas y dos paneles de jueces, para
explorar y derivar las dimensiones, componentes e ítems del AO en empresas
peruanas. Posteriormente, se avanzó a una fase cuantitativa que involucró una
muestra de 1,544 participantes de diversas empresas, con el fin de validar y confirmar
el modelo mediante análisis estadísticos, como el análisis factorial exploratorio y
confirmatorio. Dichos análisis evaluaron la estructura del modelo y su validez
psicométrica. Los resultados revelaron cuatro factores principales que contribuyen al
AO: creencias individuales, creencias organizacionales, intenciones y acciones. Se
resalta que la dimensión de actitud, propuesta en la literatura, no fue validada. Estos
factores explicaron el 41% de la varianza total en el AO. Estos hallazgos ofrecen
implicaciones significativas para la gestión de recursos humanos y el diseño de
estrategias orientadas a atraer y retener talento en las organizaciones.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27536 |
| Date | 11 February 2027 |
| Creators | Martinez–Hague Chonati, Paloma |
| Contributors | Gabel-Shemueli, Rachel |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
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