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A modernização administrativa das instituições públicas federais: a administração estratégica como um enfoque gerencial para o IBGE

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Previous issue date: 1998 / With the redefinition of the constitutional paper of the State, the federal Government developed through the Ministry of the Federal Administration and of the Reform of the State a ¿Director Plan of the Reform of the State Apparatus¿. Having as main objective the retaking of the capacity of management of the State, this Managing Plan proposes the introduction of the methodologies of modernization of the public administration and the revision in the ways of property of the State. As a complement to this Plan the Program of Quality and Participation in the Public Administration ¿ QPAP ¿ was developed. This Program proposes the accomplishment of some strategic projects. Among those projects it stands out the one of Restructuring and Quality in the Federal Executive Power, which defines as one of the work stages, the dissemination of the strategic planning in all the entities of the public administration. The strategic planning is considered nowadays only one of the stages of the strategic administration and it is fundamental that all elements of sistematization and analysis in all the phases of the administration of an organization are knomn. This dissertation tries to show that the dissemination of the strategic planning in the public institutions, especially in the IBGE, it is opportune and coherent, but that it will also be necessary to do an analysis of all the limitations and challenges that the leaders will face so that the strategic restructuring is implemented with the effective participation and all the employees commitment. / Com a redefinição do papel constitucional do Estado, o Governo federal desenvolveu através do Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado um ¿Plano Diretor da Reforma do Aparelho¿. Tendo como principal objetivo a retomada da capacidade de governança do Estado , esse Plano Diretor propõe a introdução de metodologias de modernização da gestão pública e a revisão das formas de propriedade do Estado. Como complemento a este Plano foi desenvolvido o Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública ¿ QPAP ¿ que propõe a realização de alguns projetos estratégicos. Entre esses projetos destaca-se o de Reestruturação e Qualidade no Poder Executivo federal, que define como uma das etapas de trabalho, a disseminação do planejamento estratégico em todos os órgãos e entidades da administração pública. Considerando-se que o planejamento estratégico constitui-se nos dias de hoje somente como uma das etapas da administração estratégica, é fundamental que se conheçam elementos técnicos de sistematização e análise em todas as fases da administração de uma organização. Desta forma, esta dissertação procura mostrar que a disseminação do planejamento estratégico nas instituições públicas, em especial no IBGE, é oportuna e coerente, mas que também será necessário fazer uma análise de todas as limitações e desafios que os dirigentes enfrentarão para que a reestruturação estratégica seja implementada com a efetiva participação e comprometimento de todos os funcionários.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/3400
Date January 1998
CreatorsPereira, Francisco José
ContributorsSenra, Nelson de Castro, Motta, Paulo Roberto, Escolas::EBAPE, Cavalcanti, Bianor Scelza
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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