Buscando suprir a necessidade crescente do mercado por novos produtos e soluções, as empresas buscaram alternativas em terceiros para desenvolverem seus produtos e reduzir o seu time to market; ampliando, desta maneira, seu mix e agregando conhecimento e novas tecnologias não presentes em seus negócios. No entanto, nos modelos econômicos atuais, a terceirização está se tornando onerosa aos custos do produto sendo inviável seu repasse ao preço de venda. Como resultado, as empresas necessitam internar a fabricação de alguns destes produtos, porém esbarram na falta de informações relativas ao seu desenvolvimento. Este trabalho tem como objetivo principal avaliar quais são os aspectos da internalização em desenvolvimento de produtos terceirizados. A pesquisa objeto deste trabalho foi conduzida sob o formato de múltiplos estudos de caso por intermédio de um questionário de perguntas fechadas. Foram avaliadas quinze (15) empresas da região nordeste do estado do Rio Grande do Sul que terceirizam o desenvolvimento de produtos. Dentre as quinze empresas entrevistadas, apenas três possuem um processo de desenvolvimento de produtos terceirizado consistente, garantindo a manutenção das informações relativas ao processo e perdas demasiadas de horas de desenvolvimento de produtos no momento da internalização deste desenvolvimento. / Seeking to meet the growing market need for new products and solutions, companies have sought alternatives on third parties to develop their products and reduce their time to market; in order to widen their product mix, adding knowledge and new technologies not present in their business. In the current economic models, outsourcing has become an onerous cost for the product being unfeasible to transfer it to the selling price. As a result, companies need to intern the manufacturing of some of these products, though they have to face a lack of knowledge and information related to their development. This work aims to evaluate the aspects of internalization in outsourced product developments. The object of this research was conducted under the format of multiple case studies through a questionnaire of closed questions. Fifteen (15) companies that outsource product development in the northeastern region of Rio Grande do Sul state. Only three of those fifteen interviewed companies have a consistent outsourced product development process, ensuring the maintenance of information regarding the process, and avoiding too many losses of product development working hours at the moment this development is internalized.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ucs.br:11338/981 |
| Date | 21 May 2015 |
| Creators | Cioato, Estevan |
| Contributors | Valdiero, Antonio Carlos, Costa, Carlos Alberto, Barcellos, Paulo Fernando Pinto, Luciano, Marcos Alexandre |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UCS, instname:Universidade de Caxias do Sul, instacron:UCS |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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