För att kunna stå sig på den alltmer konkurrensutsatta marknaden är det många företag som implementerat olika informationssystem som ska hjälpa dem att utveckla nya affärsmöjligheter. För verksamhetscontrollers kan dessa system bidra till att informationsinhämtningen effektiviseras vilket leder till att mer tid finns för analysarbete. Syftet med denna uppsats blir således att undersöka hur verksamhetscontrollers arbetar med olika typer av analyser i sitt dagliga arbete. Analyserna kan vara av både vertikal och horisontell karaktär och för att undersöka hur dessa används har en kvalitativ studie genomförts där tio stycken verksamhetscontrollers har intervjuats. Det framkommer att trots deras ökade teknikstöd ägnas inte lika mycket tid åt analys som de hade önskat, vilket i många fall bidrar till att de upptäcker avvikelser när de redan har hänt. För att undkomma detta problem visar studien en indikation på att företag nu satsar på en mer framåtblickande styrning, vilket ökar betydelsen av horisontella analyser.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-256271 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Adenborg, Linnéa, Svedman, Sandra |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds