This case study of the waste management at a pharmaceutical company investigates the current situation and possible improvements for future work in terms of amount of waste generated, treatment methods and economy. The scope of the project was to assess all current waste streams from the everyday activities and find potential areas for improvement. Chemical/solvent waste have not been investigated thoroughly because of the complexity to make changes within the manufacturing processes. Waste generated during demolition and construction by external contractors have been excluded since it is not a part of the business as usual. The company has set the goal to decrease greenhouse gas emissions by 20% and waste generated by 15% and to achieve these goals the waste diagnostic project have been initiated. Waste reports and guided tours at each department have been compiled to assess and map out all waste streams at the site. The waste management hierarchy has been used as a tool together with performance measurements to evaluate current situation and with examples from literature, other sites and industries recommendations have been made. The waste management hierarchy is a tool used to prioritize waste management to reach a circular economy, with landfill at the bottom and reduction/reuse at the top of the hierarchy the current status of a company can be assessed and also what areas that have to be improved in order to climb the hierarchy. The company shows a good environmental performance today and comply with internal standards, the waste metric scoring calculation results in a value of, , 464 which corresponds to energy recovery level of the waste management hierarchy. An ISO certificate ensures customers that a product or service meet the standards the customer have. There are ISO standards within many different areas and ISO 14001 applies to environmental management which the company is not certified with. The company comply with the internal standards but an ISO certificate would result in extra credibility. Some of the recommendations to the site includes a waste management communication program to engage employees, reuse of disposable pallets, drying of wastewater sludge and installation of paper shredder to reduce costs related to classified documents. / Denna fallstudie om avfallshanteringen på ett läkemedelsföretag undersöker den nuvarande situationen och potentiella förbättringsmöjligheter för framtida arbete beträffande mängd avfall som genereras, behandlingsmetoder och ekonomi. Projektets mål var att utvärdera alla avfallsströmmar från de dagliga aktiviteterna och identifiera potentiella områden för förbättring. Kemiskt/lösningsmedelavfall har inte undersökts på djupet på grund av komplexiteten att göra ändringar inom tillverkningsprocesserna. Projektavfall som genererats under rivning och byggande av externa entreprenörer har uteslutits eftersom det inte är en del av den dagliga verksamheten. Företaget har satt som mål att minska utsläppen av växthusgaser med 20% och avfall genererat med 15% och för att uppnå dessa mål har ”waste diagnostic” projektet inletts. Avfallsrapporter och guidade turer vid varje avdelning har sammanställts för att utvärdera och kartlägga alla avfallsströmmar på siten. Avfallshierarkin har använts som ett verktyg tillsammans med prestandamätningar för att utvärdera den aktuella situationen och med exempel från litteratur, andra siter och branscher har rekommendationer gjorts. Avfallshanteringshierarkin är ett verktyg som används för att prioritera avfallshantering för att uppnå en cirkulär ekonomi, med deponering i botten och minskning / återanvändning högst upp i hierarkin kan den aktuella statusen för ett företag bedömas och även vilka områden som måste förbättras för att nå högre upp i avfallshierarkin. Siten visar på en bra miljöprestanda idag och uppfyller de interna standarder som fastställts. Beräkningen av ”waste metric scoring” resulterar i ett värde, , på 464 vilket motsvarar nivån för energiåtervinning i avfallshanteringshierarkin. Ett ISO-certifikat garanterar kunder att en produkt eller tjänst uppfyller de standarder kunden har. Det finns ISO-standarder inom många olika områden och ISO 14001 är certifikatet för miljöledning som siten inte är certifierad med. Företaget följer de interna standarder som har satts men ett ISO-certifikat skulle resultera i ökad trovärdighet. Några av de identifierade rekommendationerna till företaget inkluderar ett kommunikationsprogram för avfallshantering för att engagera och utbilda anställda, återanvändning av engångspallar, torkning av slam och installation av dokumentförstörare för att minska kostnaderna kring sekretessbelagda dokument.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-279482 |
| Date | January 2020 |
| Creators | af Ugglas, Samuel |
| Publisher | KTH, Skolan för kemi, bioteknologi och hälsa (CBH) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-CBH-GRU ; 2020:204 |
Page generated in 0.111 seconds