El objetivo del presente Trabajo es sistematizar los resultados de la gestión social
desarrollada por la empresa minera Chinalco en la etapa posterior a la mudanza
(posmudanza) del reasentamiento de la ciudad de Morococha. El proceso de
reasentamiento empieza el 2006, con el anuncio de la empresa de financiar la
reubicación de toda la ciudad como parte del desarrollo del proyecto Toromocho
y de hacerlo teniendo como referencia los estándares sociales del Banco Mundial
para el marco de compensación y restitución de activos. La mudanza empieza el
año 2012, y en el primer año se mudan más del 90% de las familias beneficiarias
del proceso. La presente investigación se centra en la gestión de los principales
retos posmudanza: la implementación de los compromisos sociales de la
empresa en la nueva ciudad y la culminación del proceso de mudanza de las
familias que aún residen en la antigua ciudad. Adicionalmente, en esta etapa se
empieza la negociación del Convenio entre los representantes de Morococha y
la empresa, el cual busca definir la inversión social de la empresa para toda la
vida útil de la mina. La investigación también analiza la trayectoria de la Mesa de
Diálogo para el Reasentamiento de la Ciudad de Morococha, espacio de diálogo
multiactor que juega un papel importante para el monitoreo del proceso. A
octubre del 2022, se ha logrado mudar al 99.5% de las familias, no hay
invasiones ni familias retornantes en la antigua ciudad y los cuestionamientos a
la empresa no han devenido en una escalada de conflictos.
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/25695 |
Date | 09 August 2023 |
Creators | Casas Calderón, Julio Juan |
Contributors | Bobadilla Díaz, Percy Alberto |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Format | application/pdf, application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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