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規模技術差異對於機器業組織結構影響之研究

本論文共計七章十八節,全文約五萬餘字。本文以機器業的工廠為研究範圍,作權
變管理(contingency management)理論的實證研究。主要的研究假設是: 組織結構
必須因應不同的規模而有不同的設計、技術對結構的影響不具必要性、組織越小則
技術對結構影響的普遍性越完全、組織結構的特徵之間存在有互相因應的關係。同
時將探討規模和技術之間以及技術、規模。結構和續效之間的關係。
第一章緒論說明研究目的、範圍、方法、資料來源及研究限制。第二章檢討規模、
技術與組織結構關係的文獻。第三章提出本研究的觀念性構架、變數定義及研究假
設。第四章驗證規模、技術影響組織結構的假設。第五章將規模及技術對組織結構
的影響作綜合討論,並驗證規模有差異時技術對結構的影響。第六章探討結構特徵
之間的關係及各變數對績效的關係。第七章將研究發現加以整合作成結論,並對後
起研究者的研究方向提供建議。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002008200
Creators林全生, Lin, Quan-Sheng
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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