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追隨者企業建立競爭智慧之研究-以某保險公司商品知識轉換為例

在全球化市場、國際化競爭的環境中,企業需加強對競爭對手的了解、對競爭市場變動的認知,並致力於開發有特色創意的商品、開發多元化的行銷通路、及提供多元化的創新服務,此一趨勢,突顯競爭智慧(Competitive Intelligence, CI)的重要性。競爭智慧是一種過程,蒐集分析競爭環境的變化、競爭對手相關資訊,包括企業的競爭對手是誰、他們在產業的地位如何、競爭對手的策略等資訊,所產生的產品為智慧與謀略,提供給企業高層進行決策因應,以取得競爭優勢,而競爭智慧也是企業預警的必要條件,企業可以在更彈性更快的回應市場的變化。
本研究以市場定位為追隨者之個案公司進行案例分析,探討在人身保險產業環境劇烈變動及個案公司經營不善情況下,個案公司應採取何種策略來改善現況,從五力分析推論出個案公司應改善其商品設計及服務之提供,故本研究選擇商品設計為研究方向,根據商品屬性及影響消費者購買因素之分析,設計資料模型儲存商品資訊。
研究結果發現,商品競爭智慧之建立能幫助個案公司相關人員提高作業效率,亦可藉由此模型所提供的服務,提升顧客滿意度,間接提高企業品牌能見度,建立品牌優勢。此資料模型可降低產業內競爭、人力資源及購買者議價能力對企業之威脅,提高企業在產業中的競爭力。因此市場追隨者更應建置競爭智慧流程,以提升本身的競爭優勢。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0095356024
Creators蘇意婷
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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