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室內設計公司之發展策略研究 -以比沙列室內裝修設計有限公司為例 / Research on Development Strategies of Interior Design Firms - A Case Study of Bezalel

有人說「室內設計是建築的靈魂,是人與環境的聯繫,是人類藝術與物質文明的結合」,現代人花費約90%時間於室內活動(Höppe and Martinac, 1998),室內環境是否舒適並提供恬適的休憩空間,已成為現代人追求生活品質的主要訴求之一。
「室內設計」概念起源於1904年之美國,至於我國室內設計產業約自1960年代開始萌芽,惟早期多被視為室內裝潢之一環。近數十年來,隨著我國經濟快速發展,民眾所得及消費能力日益增加,對於生活品質的要求亦隨之提高,建築物除滿足基本的居住或辦公功能外,尚須具有美學及提升生活品質之效能,建築物內部空間之規劃設計漸受重視。社會大眾對於建築物功能需求之轉變,驅使室內設計產業逐漸跳脫傳統裝潢業框架,逐漸形成專業領域。
隨著房市發展熱絡及消費者觀念演進,室內設計開始朝向更專業化的方向發展,我國大專院亦相繼成立室內設計相關科系培育人才 。室內裝修及設計市場之快速成長,吸引眾多廠商蜂擁投入該產業,惟日益激烈的市場競爭亦迫使經營者面臨如何提升競爭優勢之挑戰。
不同於一般製造業,室內設計屬於高度客製化產業,客戶全程參與建物之設計施工過程,其經營模式及管理策略亦與其他產業大相逕庭,惟國內多數室內設計公司尚無建立系統性之策略管理制度。鑑於近年來我國室內設計產業成長有限,本研究希冀透過產業現況與個案公司之分析,深入瞭解室內設計產業之競爭優勢並提供發展策略,以期作為未來室內設計廠商之經營管理參考。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0100932424
Creators張靜峰, Chang, Ching Feng
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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