製藥產業有兩大系統，一為原廠專利藥，另一系統為學名藥。原廠專利藥藥廠投入相當可觀的研發人員與研究經費，專注於研發新的藥物或新的劑型，以期改善臨床病患的治療結果，但風險是研發失敗的可能性極高。學名藥的主要營業模式則是複製已無專利保護的原廠專利藥，以價格為競爭工具，提供市場相同療效但價格較原廠專利藥低的產品。
本論文研究首先透過五力分析探討跨國藥廠專利藥與學名藥的利基所在以及威脅來自何處。專利藥是獨佔市場，售價高，因而利潤高，但下游廠商對它的利潤產生了很大的威脅，主要是因為保健意識高漲，政府為控制健保成本，積極壓低藥品價格，造成製藥產業的獲利率降低；而學名藥不論是在全球市場或台灣市場，處於一個相當競爭的藥品市場，雖然研發費用低，但因售價也低，造成其利潤有限。
再者，探討跨國藥廠用何種模式進入台灣藥品市場，並分析其優劣勢所在。根據了解，跨國藥廠不論是專利藥或學名藥，市場進入模式都相當單純，大都傾向以成立獨資子公司並以純銷售的方式進入台灣藥品市場，但在某些區域或醫院則委託經銷商代為行銷販售。產品無論是專利藥或學名藥多數由國外自家製造廠生產，再運送至台灣，製造廠遍及歐美和亞洲，部分產品委託台灣本土藥廠製造。為何跨國藥廠偏好成立獨資子公司，主要的原因是因為跨國藥廠認為自身具有非常獨特的優勢，成立獨資子公司可減少專業技術被竊取的風險，方便進行全球性策略的協調，能對每個流程做嚴格的管控，最重要的是該市場的全部營業收入皆歸母企業所有。
總而言之，本研究發現跨國藥廠在台灣面對政府的健保政策以及本土藥廠的低價策略，自有其一套因應策略，以確保它在台灣成立的獨資子公司不僅能嚴格遵守母公司對各項流程的要求，確實執行母公司擬定的營運策略，最重要的是達到母公司要求的業績目標，讓營業收入及利潤完全回歸母公司所有。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0104932141 |
| Creators | 詹雅琪, Chan, Ya-Chi |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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