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解析健康管理產業的商業模式-以M工司為例 / Analysis the Bussiness Model of The Health Management-As Example of M Company

隨著國民平均餘命的延長,人民對於自身健康管理的觀念也從治療疾病進步到預防疾病。因此健康管理的醫療機構已經如雨後春筍般到處林立。對於有興趣想跨入健康管理的後進者,如何從中找到商機的切入點及新的創新商業模式,期許能在市場上佔有一定的位置,將是本篇論文探討的目的。
藉由分析、探討M公司的過往經營路程經驗與商業模式的創新變革,希冀提供台灣的健康管理同業們,在面對台灣醫療市場的萎縮及全世界老年化時代的來臨的,能夠共同開創新市場之策略觀點及經營規劃參考,因地制宜地結合台灣醫療優勢及中國廣大市場,創造一個雙贏的局面。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0989320051
Creators張維寬, Chang, Wei Kuan
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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