Submitted by Malu Borges (malu.limaa@hotmail.com) on 2018-05-04T17:12:06Z
No. of bitstreams: 1
DISSERTAÇÃO VERSÃO FINAL 02 05.pDf: 3073358 bytes, checksum: 42f2e0d4fe6b81a67c817a4bd81f0749 (MD5) / Approved for entry into archive by Vanessa Reis (vanessa.jamile@ufba.br) on 2018-05-07T10:43:46Z (GMT) No. of bitstreams: 1
DISSERTAÇÃO VERSÃO FINAL 02 05.pDf: 3073358 bytes, checksum: 42f2e0d4fe6b81a67c817a4bd81f0749 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-05-07T10:43:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1
DISSERTAÇÃO VERSÃO FINAL 02 05.pDf: 3073358 bytes, checksum: 42f2e0d4fe6b81a67c817a4bd81f0749 (MD5) / CAPES / Dentre os diversos fatores críticos de sucesso que as empresas devem considerar,
destaca-se a busca por padrões de produtividade e qualidade cada vez mais
elevados. O objetivo deste trabalho é investigar a aplicação da filosofia Lean
Construction em empresas construtoras do Brasil. Para que esse objetivo fosse
alcançado, a pesquisa se dividiu em três etapas. A primeira compreendeu a
caracterização dos impactos da Lean Construction em empresas de construção civil.
A segunda etapa relacionou a utilização de medição de desempenho e da aplicação
da Lean Construction em empresas do setor e, por fim, foi realizado um comparativo
da cidade de Salvador - BA em relação a outras cidades do Nordeste e do restante do
país na implantação da filosofia Lean Construction, visando avaliar o quanto as
empresas da região tem se adaptado à implantação desta metodologia em seus
canteiros de obra. O trabalho é baseado em um estudo de caso realizado através da
aplicação de questionários para diagnosticar a utilização da filosofia Lean e como tem
sido feita sua aplicação nas construtoras. A partir dos resultados obtidos, verifica-se
que as empresas de construção civil conhecem a filosofia e até aplicam alguns de
seus princípios sem, porém, fazê-lo de forma estruturada. Para finalizar foram
apresentadas orientações para implantação da filosofia Lean nas empresas. / Among the several critical success factors that companies must consider, the most
important are the search for higher productivity and quality standards. The objective of
this work is to investigate the application of the Lean Construction philosophy in
construction companies in Brazil. For this objective to be achieved, the research was
divided into three parts. The first was to characterize the impacts of Lean Construction
on construction companies. The second related the use of performance measurement
and the application of Lean Construction in companies of the sector and, finally, a
comparison was made of the city of Salvador - BA in relation to other cities of the
Northeast and the rest of the country in the implementation of the philosophy Lean
Construction, to assess how much companies in the region have adapted to the
implementation of this methodology in their construction sites. The work is based on a
case study conducted through the application of questionnaires to diagnose the use of
the Lean philosophy and how its application has been made in the constructors. From
the obtained results, it is noticed that the construction companies know the philosophy
and even apply some of its principles without, however, doing so in a structured way.
Finally, guidelines for implementation of the Lean philosophy in companies were
presented.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/25940 |
| Date | 22 February 2018 |
| Creators | Borges, Malu Lima Cerqueira |
| Contributors | Fontes, Cristiano Hora de Oliveira, Barbosa, Ava Santana, ESQUERRE, KARLA, SANT'ANNA, ANGELO, SILVA, ANA |
| Publisher | UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA, ESCOLA POLITÉCNICA, PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA INDUSTRIAL, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds