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Previous issue date: 2010-08-10 / With the increased access to information, technologies and markets; the supply options are
magnified as well, forcing the selection of a supplier that best contributes to the organizational
success. In this sense, selecting the right supplier can mean the difference between success
and failure. Bio-Manguinhos is in the market for prevention, diagnosis and treatment of
disease through vaccines, diagnostic reagents and biopharmaceuticals. Being a public
institution, it shares with the rest of the system the difficulty in obtaining public funds for
investment and the development of products may take more than 20 years. Given this
scenario, the search for partners to minimize development time of a product and share the cost
of investment becomes interesting. In this context, this work aims to develop a tool that helps
Bio-Manguinhos in selecting suppliers which contribute to the development and manufacture
of new products. So, there were two stages of interviews with the board of Bio-Manguinhos:
the first with the Deputy Directors, where the relevant criteria for selecting suppliers for new
products were identified; the second stage was conducted with the Director, where the criteria
identified by the Deputy Directors were confirmed and a method of multicriteria analysis,
AHP - Analytic Hierarchy Process was applied to assign weights to these criteria. Thus, we
created a tool with the criteria considered relevant and their representativeness within a
context that seeks to assist the organization to select suppliers for new products. The results
show that the relevant criteria and their order are: level of product development, compatibility
with the industrial park, compliance with regulatory requirements, product performance,
strength of the company and cost. This shows that the criteria closest to organizational
strategy have a greater representativeness. The criteria identified in this study, in their
essence, are not new; they are well known and mentioned by other researchers. Nevertheless,
as in all decision-making, especially the multicriteria, every organization seeks to identify the
important variables for a given decision-making and that choice is not necessarily the best one
for other organizations. / Com o aumento do acesso a informa??es, tecnologias e mercados, as op??es de fornecimento
s?o ampliadas, tornando necess?ria a sele??o de um fornecedor que melhor contribua para o
sucesso organizacional. Nesse sentido, selecionar o fornecedor certo pode significar a
diferen?a entre o sucesso e o insucesso. Bio-Manguinhos atua no mercado de preven??o,
diagn?stico e tratamento de doen?as, por meio de vacinas, reativos para diagn?stico e
biof?rmacos. Por ser uma institui??o p?blica, compartilha com o restante da m?quina p?blica
a dificuldade em obter recursos para investimento e o desenvolvimento de seus produtos pode
levar mais de 20 anos. Diante desse cen?rio, a busca por parcerias para minimizar o tempo de
desenvolvimento de um produto e compartilhar os custos de investimento se mostra
interessante. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo desenvolver uma ferramenta que
auxilie Bio-Manguinhos a selecionar fornecedores que contribuir?o para o desenvolvimento e
produ??o de novos produtos. Para tanto, foram realizadas duas etapas de entrevistas com a
diretoria de Bio-Manguinhos: a primeira com os vice-diretores, onde foram identificados os
crit?rios relevantes para a sele??o de fornecedores para novos produtos; a segunda etapa foi
realizada com o diretor, onde foram confirmados os crit?rios identificados pelos vice-diretores
e utilizado um m?todo de an?lise multicriterial, AHP ? Processo de An?lise Hier?rquica, para
atribuir pesos a esses crit?rios. Dessa forma, foi criada uma ferramenta com os crit?rios
considerados relevantes e suas respectivas representatividades dentro de um mesmo contexto,
que busca auxiliar a organiza??o a selecionar seus fornecedores para novos produtos. Os
resultados mostram que os crit?rios relevantes e sua ordem s?o os seguintes: n?vel de
desenvolvimento do produto, compatibilidade com o parque industrial, cumprimento de
exig?ncias regulat?rias, rendimento do produto, solidez da empresa e custo. Isso mostra que
crit?rios mais pr?ximos a estrat?gia organizacional possuem uma representatividade maior.
Os crit?rios identificados, em sua ess?ncia, n?o s?o crit?rios novos, s?o conhecidos e
mencionados por outros pesquisadores. No entanto, como em toda tomada de decis?o,
especialmente as multicriteriais, cada organiza??o busca identificar as vari?veis importantes
para uma determinada tomada de decis?o e essa escolha n?o necessariamente ? a melhor para
outras organiza??es.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:localhost:jspui/1531 |
| Date | 10 August 2010 |
| Creators | Paraguassu, Deyves Mendes |
| Contributors | Macedo, Marcelo ?lvaro da Silva, Souza, Marco Ant?nio Ferreira de, Zotes, Luis Perez |
| Publisher | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia, UFRRJ, Brasil, Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ, instname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, instacron:UFRRJ |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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