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Perfil dos controllers no Brasil: bean counters versus business partners

Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2016-09-01T13:53:31Z
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Previous issue date: 2016-02-25 / Considerando as mudanças que a literatura acadêmica tem apontado no que concerne à
atuação do controller, a presente pesquisa teve por objetivo investigar o perfil deste
profissional no contexto brasileiro. Partindo de dois perfis específicos (bean counters e
business partners), o estudo se revestiu de uma tríplice missão: primeiro, relacionar quais as
principais atividades desempenhadas por controllers atuantes no Brasil; segundo, discernir
qual destes perfis destacados é predominante; e terceiro, entender como determinadas
variáveis contingenciais (Tamanho da Organização, Desenvolvimento Regional e
Descentralização) afetam este profissional no que diz respeito à sua autonomia e
envolvimento com o negócio. O método empregado para a coleta de dados consistiu na
aplicação de um questionário, disponível na plataforma Survey Monkey e respondido por
controllers listados, principalmente, nas bases de dados da Associação Nacional dos
Executivos de Finanças (Anefac) e da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Os
respondentes foram convidados por e-mail a participar da pesquisa e suas respostas sugerem a
predominância de bean counters, sendo suas principais atividades: contabilizar, gerir, atender
o fisco e cuidar das finanças. Tendo em conta as particularidades de cada variável, múltiplas
ferramentas econométricas foram utilizadas para efetuar a análise: regressão linear, regressão
logística binária, ANOVA e teste de Wald. Contudo, apenas a relação entre descentralização e
envolvimento se mostrou positiva e significante. O fator idade – que, embora não previsto
entre as hipóteses, emergiu dos dados – também se mostrou relevante: quanto mais idoso é o
controller, maior a sua autonomia e mais inclinado a exercer o perfil business partner. / Considering the changes that academic literature has shown regarding the performance of the
controller, the present study aimed to investigate the profile of this professional in the
Brazilian context. Starting from two specific profiles (“bean counters” and “business
partners"), the study was clothed in a threefold mission: first, to relate what the main activities
performed by controllers operating in Brazil; second, to discern which of these outstanding
profiles is predominant; and third, to understand how certain contingent variables
(Organization Size, Regional Development and Decentralization) affect these professionals
with regard to their autonomy and involvement with the business. The method used for data
collection consisted of a questionnaire, available on the Survey Monkey platform and
answered by listed controllers, mainly, in the National Association of Finance Executives and
Federal University of Pernambuco databases. Respondents were invited via email to take the
survey and their answers suggest the predominance of bean counters, being their main
activities: accounting, management, attend the tax authorities and take care of the finances.
Taking into account the particularities of each variable, multiple econometric tools were used
to conduct the analysis: linear regression, binary logistic regression, ANOVA and Wald test.
However, only the relationship between decentralization and involvement was positive and
significant. The age factor – which, although not provided between the hypotheses emerged
from the data – was also relevant: the oldestis the controller, the more autonomy and more
inclined to exercise business partner profile.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/17782
Date25 February 2016
CreatorsSOUZA, Gustavo Henrique Costa
Contributorshttp://lattes.cnpq.br/0634283724256002, WANDERLEY, Cláudio de Araújo, HORTON, Kate
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco, Programa de Pos Graduacao em Ciencias Contabeis, UFPE, Brasil
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
RightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/, info:eu-repo/semantics/openAccess

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