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Previous issue date: 2004 / O presente trabalho de dissertação enfoca o desenvolvimento de um modelo de gestão para o
Programa de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico P&D, tendo como base a realidade
vivenciada pela Companhia Energética de Pernambuco Celpe e os regulamentos da Agência
Nacional de Energia Elétrica - Aneel.
O desenvolvimento do trabalho foi motivado pela carência de um modelo de gestão para
empresas do setor de energia elétrica brasileiro, que auxiliasse nos seus processos inerentes a
gestão da carteira de projetos de P&D.
Os principais processos do modelo proposto foram elaborados a partir da contextualização do
ambiente da Celpe, baseando-se nas características dos seus programas de P&D existentes,
nas exigências da agência reguladora Aneel, bem como, nas pesquisas bibliográficas
realizadas sobre o tema.
Os quatro processos definidos pelo modelo - seleção, execução, finalização e internalização
da carteira de projetos - são avaliados por um total de 13 indicadores visando analisar os
resultados de cada processo.
Sendo assim, o modelo de gestão para carteira de projetos de P&D, desenvolvido neste
trabalho, representa uma grande contribuição para a Celpe e demais empresas do setor que
não dispõem de um modelo estruturado, que auxilie na gestão da sua carteira de projetos de
P&D regulados pela Aneel
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/5860 |
| Date | January 2004 |
| Creators | SANTOS, Wider Basílio |
| Contributors | ALMEIDA, Adiel Teixeira de |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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