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Previous issue date: 2004 / O trabalho analisa o processo de concepção e implementação do Programa de
Responsabilidade Social do Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD), buscando promover
a inclusão social como parte de suas atividades. Conforme a literatura que se utilizou, a
abordagem de Responsabilidade Social (RS) baseou-se principalmente em Melo Neto e Froes
(2001), de cuja obra destacou-se o pressuposto de que com a incorporação, difusão e
transferência de princípios éticos, justiça social e melhor qualidade de vida para seus
stakeholders, uma organização pode ser qualificada como socialmente responsável. O método
de pesquisa adotado foi o qualitativo, sendo a técnica escolhida a do estudo de caso,
contando-se com a realização de entrevistas, observações e análise documental. O estudo teve
caráter descritivo-explicativo, apoiando-se especialmente nas percepções de determinados
stakeholders intencionalmente selecionados, a partir do modelo de Stoner e Freeman (1995).
Dos seus relatos pôde-se concluir que a motivação para concepção e implementação do
Programa de RS do NGPD decorreu de sua conscientização acerca das graves desigualdades
existentes em nossa sociedade, sobretudo por estar tão próximo, no bairro do Recife, à
Comunidade do Pilar, detentora de baixíssimo IDH, que a coloca entre as mais pobres da
capital pernambucana. Notou-se que, dessa forma, o NGPD poderia ampliar sua visibilidade
ao atuar na área social, uma vez que já se destaca na área de tecnologia, informação e
comunicação. Outra razão não menos importante consiste na busca de aderência pelo NGPD a
questões de ordem institucional, uma vez que se trata de uma Organização Social, devendo,
pela legislação brasileira, desempenhar obrigatoriamente atividades dirigidas ao ensino, à
pesquisa, ao desenvolvimento tecnológico, à proteção e preservação do meio ambiente, à
cultura e à saúde. Pelo que foi visto no trabalho, embora a atuação da área social do NGPD
tenha sido avaliada como positiva pelos seus integrantes, ela ainda não reflete os valores da
RS, que às vezes se confundem com os da filantropia. Tudo isso, junto com a indefinição
acerca de quem são seus reais beneficiários, mostra a sugestiva busca de uma identidade
própria pelo Programa de Responsabilidade Social do NGPD. Certamente esses fatores
justificam a fragilidade das relações sociais e interinstitucionais até agora estabelecidas pelo
NGPD, que ainda não alcançou a necessária proximidade e confiança junto a seus
stakeholders. Mesmo assim, é grande a importância dada pelos entrevistados à qualidade da
formação e à perspectiva de inclusão no mercado de trabalho dos jovens e adolescentes atendidos pelo NGPD. Ao final, deve ser assinalado que cabe ao Programa de
Responsabilidade Social do NGPD, tanto aprimorar sua forma de atuação em rede quanto
demonstrar como está atingindo seus resultados efetivos, até para que melhor conheça a
riqueza que a ação cooperativa pode lhe trazer
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/7829 |
| Date | January 2004 |
| Creators | Maria Moreira Maciel, Ana |
| Contributors | Rodrigues Oliveira, Rezilda |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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