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Metodologia para alteração do arranjo fisico do setor produtivo de pequenas e medias empresas

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T16:27:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1989 / O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma metodologia que foi desenvolvida visando guiar os passos a serem seguidos pelos administradores das pequenas e médias empresas, quando desejarem alterar o arranjo físico do setor produtivo. Serão apresentadas e descritas as diversas atividades a serem realizadas para que seja obtido um arranjo físico adequado às condições vivenciadas pela empresa. A fim de melhor esclarecer o que está apresentado na metodologia, é feita uma aplicação em uma empresa de médio porte, onde o objetivo é identificar suas principais limitações e dificuldades operacionais, o que irá atestar ou não, a validade do emprego da metodologia. Concluindo, são apresentadas as conclusões e recomendações levantadas a partir do desenvolvimento e aplicação da metodologia.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/157598
Date January 1989
CreatorsFattouch, Nagib Georges
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Kopittke, Bruno Hartmut
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Format158f.| il
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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