Tese (Doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T21:28:06Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T19:01:11Z : No. of bitstreams: 1
152748.pdf: 6886507 bytes, checksum: 54c61aa955c23c1120f71c7ebb54ac2e (MD5) / A tese, por meio da análise longitudinal, investiga como se processou a adaptação organizacional estratégica do Banco do Estado de Santa Catarina no período 1962-1997, objetivando determinar quais foram, como se desenvolveram e que fatores ocasionaram as mudanças estratégicas da organização no referido período, oferecendo diversas contribuições à ampliação do conhecimento científico, no campo da adaptação estratégica. Trata-se de um estudo de caso singular, desenvolvido segundo uma abordagem qualitativa e uma perspectiva contextualista.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/78961 |
| Date | January 2000 |
| Creators | Alves Filho, Antonio |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Salm, Jose Francisco |
| Publisher | Florianópolis, SC |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | xiv, 266f.| il., tabs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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