Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica. / Made available in DSpace on 2012-10-23T09:24:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1
245673.pdf: 6571544 bytes, checksum: 132c287c9a38a7d0ecf1918a9d17a37d (MD5) / O mapeamento tecnológico de produtos, conhecido em inglês pela sigla TRM (Technology Roadmapping), busca orientar a equipe de uma empresa no planejamento de novos produtos de forma estratégica, para fazer frente à rápida mudança de mercado e tecnologias. No estudo referente a este processo, verificou-se a necessidade de uma sistemática simplificada e prática, apresentando métodos e ferramentas de apoio, para orientar as empresas, na sistematização de informações ao longo do tempo sobre tecnologias, produtos e mercado.
Em geral o processo de mapeamento tecnológico tem sido apresentado em termos gerais, sem detalhar os procedimentos, a natureza das informações e nem a forma do relacionamento destas informações entre as camadas do mapa, para facilitar o trabalho da equipe de planejamento.
Com esse propósito, o presente trabalho apresenta inicialmente a contextualização do processo de mapeamento tecnológico no Processo de Desenvolvimento de Produtos por meio de revisão bibliográfica sobre o assunto e modelos pertinentes existentes em empresas. Isto a fim de levantar e analisar lacunas, necessidades e pontos críticos, que torne possível a determinação de diretrizes de apoio para propor a sistemática no presente trabalho. Com base nisso, é proposta e detalhada uma seqüência lógica de atividades e um conjunto de métodos e ferramentas que visam apoiar o processo de mapeamento tecnológico, ilustrando os passos por meio de exemplos. Por fim, tal sistemática foi avaliada por uma equipe de planejamento de uma empresa de médio porte e por especialistas em desenvolvimento de produtos.
A pesquisa resultou em subsídios conceituais e metodológicos para instrumentalizar as empresas no processo de planejamento de tecnologias para o desenvolvimento de novos produtos. Isto contribui para que as empresas possam visualizar e acompanhar a evolução das tecnologias de seus produtos ao longo do tempo, a fim de priorizar e melhorar a tomada de decisão de projetos de inovação, reduzir riscos e direcionar recursos e esforços para o crescimento sustentável no médio e longo prazo.
The technology roadmapping (TRM), seeks to guide the company teams in the new product planning in a strategic way to be forward in the fast changes of market and technologies. In the referring study to this process, it was verified the necessity of a simplified and practical systematic, presenting support methods and tools, to guide companies, in the information systematization about technologies, products and market throughout the time.
In general, the technological mapping process has been presented in broad terms, without detailing the procedures, the information nature and nor the relationship form of these information between the layers of the map, to facilitate the planning team work.
With this intention, the present work presents initially the process of TRM context in the product development process by means of review of the literature on the subject and pertinent models in the companies. This in order to raise and to analyze gaps, needs and critical points, that becomes possible the determination of support guideline to suggest the systematic in the present work. Based on the previous lines, it is proposed and detailed a logical sequence of activities and a set of methods and tools that target to support the roadmapping process, illustrating the steps through of examples. Finally, such systematic was evaluated of a medium-sized company planning team and by specialists in product development.
The research resulted in conceptual and methodological subsidies to equip the companies in the technology planning process for the new product development. It contributes to the field in terms of how companies can visualize and monitor the evolution of the technologies of its products during the time. Through this path it will be possible to prioritize and to improve the decision making of innovation projects, to reduce risks and to conduct resources and efforts for sustainable growth in the medium and long term.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/90382 |
| Date | January 2007 |
| Creators | González, Cindy Johanna Ibarra |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Ogliari, Andre, Back, Nelson |
| Publisher | Florianópolis, SC |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | ix, 145 f.| il., grafs., tabs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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