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Descentralização da função de compras e licitações : O caso da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)

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Previous issue date: 2016-03-09 / Não recebi financiamento / The Federal University of São Carlos is part of the current period of expansion of courses and
vacancies in the Federal Institutions of Higher Education (IFES), especially after REUNI
(Support Program Plan of Restructuring and Expansion of Federal Universities). In order to
meet the demand of a growing institution, took effect several administrative changes. One of
the changes underway is the implementation of decentralized units of shopping, which is the
object of study. This research has the following objectives: identify the factors inherent to this
process (steps, difficulties, solutions, benefits, etc.), as well as the impacts of the changes
made in the organizational structure generated in the administration of the University, map the
new organizational structure Dean of administration (PROAD), identify problems and
propose solutions and changes in procedures that may assist in the execution of decentralized
purchasing activity. To this end, research is proposed as an action research with qualitative
approach with exploratory way, designed as a single case study, the Federal University of São
Carlos (UFSCar). / A Universidade Federal de São Carlos está inserida no atual momento de expansão de cursos
e vagas nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), principalmente após o REUNI
(Programa de Apoio ao Plano de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais). De
forma a atender a demanda de uma instituição em crescimento, passaram a vigorar várias
mudanças administrativas. Uma das mudanças em andamento é a implementação de unidades
descentralizadas de compras, que é o objeto de estudo. A presente pesquisa apresenta como
objetivos: identificar os fatores inerentes a esse processo (etapas, dificuldades, soluções,
benefícios, entre outros), assim como os impactos que as mudanças realizadas na estrutura
organizacional geraram na administração da Universidade, mapear a nova estrutura
organizacional da Pró-reitoria de administração (ProAd), identificar dificuldades e propor
soluções e mudanças em procedimentos internos que possam auxiliar na efetivação da
descentralização da função de compras. Para tanto, a pesquisa se propõe como uma pesquisaação,
com abordagem qualitativa, com propósito exploratório, delineada como estudo de caso
único, a Universidade Federal de São Carlos (UFSCar).

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/7481
Date09 March 2016
CreatorsSilva, Rogério Colaço da
ContributorsFonseca, Sérgio Azevedo
PublisherUniversidade Federal de São Carlos, Câmpus São Carlos, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos, UFSCar
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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