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ENSINO DE SUSTENTABILIDADE NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO: A PERSPECTIVA DO EGRESSO / Teaching sustainability in business school: the egress perspective

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Previous issue date: 2014-04-28 / This work aimed at investigating how Business Schools, at undergraduate level, contributes for a systemic view towards social relations, economic and environmental in the egress perspective. We were motivated by the fact that the decision making process in a corporative environment requires a balance in social, environmental and economical interests due, in particular, to the so-called crisis of civilization. We have used a qualitative, exploratory, bibliographic methodology. The theorichal support throughout this research was given by Elkington (1994), Sachs (2006), Porrit (2007), Aligleri (2009), Barbierri (2010), Fazenda (2001,2008) Freire (1981,1987,1996), Leff (2009), Leonard (1997), Kleiton (2012), Tilbury e Wortman (2004), Freeman (1984), Savage (1991), Mitchell (1997), Katz (1998)Martinelli (1997). Furthermore, we interviewed Business School egresses that took the Sustainability discipline. According to our findings, this discipline is not considered by the egresses as of significant contribution for the development of their competences as a professional with a systemic view. However, when an interdisciplinary approach was given, the theme was more beneficial. / O objetivo desse trabalho foi investigar a contribuição do curso de Administração na formação de uma visão sistêmica das relações sociais, econômicas e ambientais dos seus egressos na visão dos mesmos. A tomada de decisões no ambiente corporativo requer que se considerem os interesses sociais e ambientais, além do econômico; devido, em particular, à atual crise civilizatória em que vivemos. A metodologia utilizada é a qualitativa, por meio da pesquisa exploratória, bibliográfica e de campo. O trabalho buscou aliar o suporte teórico, por meio das contribuições de Elkington (1994), Sachs (2006), Porrit (2007), Aligleri (2009), Barbierri (2010), Fazenda (2001,2008) Freire (1981,1987,1996), Leff (2009), Leonard (1997), Kleiton (2012), Tilbury e Wortman (2004), Freeman (1984), Savage (1991), Mitchell (1997), Katz (1990), Martinelli (1997), ao campo empírico, tendo sido aplicadas entrevistas em profundidade com egressos do curso bacharelado em Administração que cursaram a disciplina de sustentabilidade. De acordo com a pesquisa realizada, identificou-se que os egressos não consideram que a disciplina de sustentabilidade tenha contribuído para o desenvolvimento de competências profissionais significativas para um administrador com uma visão sistêmica, entretanto quando o tema foi abordado de forma interdisciplinar houve maior aproveitamento por parte dos egressos.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tahbit.umesp.edu.dti:tede/62
Date28 April 2014
CreatorsAvila, Andréia Daniela dos Santos
ContributorsVieira, Almir Martins, Costa, Luciano Venelli, Claro, Jose Alberto Carvalho dos Santos
PublisherUniversidade Metodista de São Paulo, PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, UMESP, BR, Gestão de organizações
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da METODISTA, instname:Universidade Metodista de São Paulo, instacron:METODISTA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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