Criação de valor compartilhado : releitura do modelo a partir de abordagens da responsabilidade social corporativa e estudo empírico

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Previous issue date: 2015-09-24 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Between different theories and models about Corporate Social
Responsibilities, Creating Shared Value, by Porter and Kramer
(2011), gained prominence in the business world because of its
practical and strategic features. The authors, however, make
few references to inspiring theories and argue that CSV is not
related to CSR. From this observation, this study aims to
identify the concept s origin from theories of Social
Responsibility and Sustainable Development, and confront its
principles with the empirical reality checked in the cosmetics
and personal care company, Natura. As a result of this
comparative analysis, that was made using the content analysis
as methodology, we consider the CSV as a part of CSR, and we
identify the need of the complementarity to the concept if
thinking about the effectiveness of the proposed creation of a
"new capitalism". Thus, it is also developed a model proposal
for implementing the Strategic Social Responsibility in
different companies, taking as inspiration the virtues of each of
the studied subjects: Creating Shared Value, Corporate Social
Responsibility and practical initiatives conducted by Natura. / Entre diferentes teorias e modelos de Responsabilidade Social Corporativa, a Criação de Valor Compartilhado, de Porter e Kramer (2011), conquistou destaque no meio empresarial devido ao seu caráter prático e estratégico. Os autores, porém, fazem poucas referências a teorias inspiradoras e defendem que a CVC não está relacionada à RSC. Partindo desta observação, este trabalho se propõe a identificar a origem do conceito a partir de teorias da Responsabilidade Social e do Desenvolvimento Sustentável, além de confrontar seus princípios com a realidade empírica verificada na empresa de cosméticos e higiene pessoal, Natura. Como resultado dessa análise comparativa, feita seguindo as diretrizes da análise de conteúdo, considera-se a CVC como uma parte da RSC, e verifica-se a necessidade de complementação do conceito para a efetividade da proposta de criação de um novo capitalismo e para que a empresa se torne um agente transformador da sociedade . Assim, também é desenvolvida uma proposta de modelo para aplicação da Responsabilidade Social Estratégica em diferentes empresas, tendo como fonte de inspiração as virtudes de cada um dos temas estudados, ou seja, da Criação de Valor Compartilhado, da Responsabilidade Social Corporativa e das iniciativas práticas realizadas pela Natura.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.udesc.br #179.97.105.11:handle/145
Date24 September 2015
CreatorsMezzari, Laís
ContributorsBier, Clerilei Aparecida
PublisherUniversidade do Estado de Santa Catarina, Mestrado em Administração - Profissionalizante, UDESC, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UDESC, instname:Universidade do Estado de Santa Catarina, instacron:UDESC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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