Return to search

Efektyvus vadovavimas nevyriausybinėje organizacijoje: vadovų ir savanorių patirtys / Effective leadership of non-governmental organization: the experiences of leaders and volunteers

Nevyriausybinės organizacijos funkcionuoja sudėtingomis finansinėmis bei menko visuomeninio dalyvavimo sąlygomis. Siekiant efektyvios organizacijos veiklos, svarbus vadovo vaidmuo. Nevyriausybinėje organizacijoje susiduriama su vadovo- lyderio veiklų dualizmu, pasireiškiančiu per orientaciją ir į tikslų įgyvendinimą, ir į organizacijos narius. Darbo problema: Veiklų, lemiančių efektyvų vadovavimą nevyriausybinėje organizacijoje analizes stoka. Darbo aktualumas: Tikslingos nevyriausybinių organizacijų veiklos, taigi kartu ir vadovavimas jai, turi poveikį visuomenės gerovei. Yra atlikta tyrimų, kuriais išsiaiškinta vadovo įtaka pelno ir viešajame sektoriuje; atskirai yra atlikti tyrimai apie nevyriausybinių organizacijų veiklas, tačiau nėra ištirtas vadovo - lyderio veiklos nevyriausybinėje organizacijoje siekiant efektyvaus valdymo. Darbo tikslas: Atskleisti nevyriausybinių organizacijų vadovų vaidmenį ir veiklas efektyviame nevyriausybinės organizacijos valdyme Tyrimo metodas: pusiau struktūruotas interviu. Pirmoje darbo dalyje pristatomos teorinės vadovavimo ir lyderiavimo perspektyvos, kuriomis remiamasi analizuojant efektyvų vadovavimą nevyriausybinėje organizacijoje. Antroje darbo dalyje pateikiama nevyriausybinių organizacijų ir jų veiklų samprata. Trečioje darbo dalyje pateikiami tyrimo metu gauti duomenys bei jų analizė. / Non-governmental organizations functioning in difficult financial and weak public participation conditions. The role or leader is important to achieve effective organization’s performance. Non-governmental organization faced with dualism of manager and leader role: the same orientation in to the organization’s goals and communication with organization’s members. Problem: Analyzes lack of effective management activities in non-governmental organization. Relevance: Activity and management of non-governmental organizations has an effect on public welfare. There are some research of profit and public sector organizations, also there are studies of non- governmental organizations, but there aren’t research of effective management skills in non-governmental organizations. The aim of this paper: to reveal the role and activities of leader in non-governmental organization. The first part of this paper is theoretical and presents the theories of management and leadership. The second part is the presentation of activity in non-governmental organization. The third part includes the data and analyzes of research.

Identiferoai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20100607_124208-97857
Date07 June 2010
CreatorsSteponkevičiūtė, Jolita
ContributorsImbrasaitė, Jūratė, Kuznecovienė, Jolanta, Matulionis, Arvydas Virgilijus, Reingardė, Jolanta, Leonavičius, Vylius, Baltrušaitytė, Giedrė, Vytautas Magnus University
PublisherLithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vytautas Magnus University
Source SetsLithuanian ETD submission system
LanguageLithuanian
Detected LanguageUnknown
TypeMaster thesis
Formatapplication/pdf
Sourcehttp://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20100607_124208-97857
RightsUnrestricted

Page generated in 0.0019 seconds