Nevyriausybinės organizacijos funkcionuoja sudėtingomis finansinėmis bei menko visuomeninio dalyvavimo sąlygomis. Siekiant efektyvios organizacijos veiklos, svarbus vadovo vaidmuo. Nevyriausybinėje organizacijoje susiduriama su vadovo- lyderio veiklų dualizmu, pasireiškiančiu per orientaciją ir į tikslų įgyvendinimą, ir į organizacijos narius. Darbo problema: Veiklų, lemiančių efektyvų vadovavimą nevyriausybinėje organizacijoje analizes stoka. Darbo aktualumas: Tikslingos nevyriausybinių organizacijų veiklos, taigi kartu ir vadovavimas jai, turi poveikį visuomenės gerovei. Yra atlikta tyrimų, kuriais išsiaiškinta vadovo įtaka pelno ir viešajame sektoriuje; atskirai yra atlikti tyrimai apie nevyriausybinių organizacijų veiklas, tačiau nėra ištirtas vadovo - lyderio veiklos nevyriausybinėje organizacijoje siekiant efektyvaus valdymo. Darbo tikslas: Atskleisti nevyriausybinių organizacijų vadovų vaidmenį ir veiklas efektyviame nevyriausybinės organizacijos valdyme Tyrimo metodas: pusiau struktūruotas interviu. Pirmoje darbo dalyje pristatomos teorinės vadovavimo ir lyderiavimo perspektyvos, kuriomis remiamasi analizuojant efektyvų vadovavimą nevyriausybinėje organizacijoje. Antroje darbo dalyje pateikiama nevyriausybinių organizacijų ir jų veiklų samprata. Trečioje darbo dalyje pateikiami tyrimo metu gauti duomenys bei jų analizė. / Non-governmental organizations functioning in difficult financial and weak public participation conditions. The role or leader is important to achieve effective organization’s performance. Non-governmental organization faced with dualism of manager and leader role: the same orientation in to the organization’s goals and communication with organization’s members. Problem: Analyzes lack of effective management activities in non-governmental organization. Relevance: Activity and management of non-governmental organizations has an effect on public welfare. There are some research of profit and public sector organizations, also there are studies of non- governmental organizations, but there aren’t research of effective management skills in non-governmental organizations. The aim of this paper: to reveal the role and activities of leader in non-governmental organization. The first part of this paper is theoretical and presents the theories of management and leadership. The second part is the presentation of activity in non-governmental organization. The third part includes the data and analyzes of research.

Šiame darbe buvo siekiama ištirti delinkventiškų paauglių grupių lyderių vadovavimo stilius bei statuso grupėje ypatumus. Siekiant šio darbo tikslo, pirmiausia buvo atskleista delinkventinio elgesio samprata, nustatyti pagrindiniai veiksniai, lemiantys delinkventinio elgesio raišką, bei išaiškinta kaip delinkventinis elgesys reiškiasi paauglystėje, bendraamžių grupėje. Buvo sukurti lyderio tipų ir stilių modeliai, remiantis jais sukurta tyrimo metodika. Darbe pateikiami tyrimo duomenys atskleidžia delinkventinio elgesio paauglių statuso ypatumus grupėje, paauglių požiūrį į savęs kaip į potencialų lyderį bei požiūrį į pageidaujamą lyderį, jų tarpusavio panašumus ir skirtumus. / This job is trying to reveal styles of leadership in delinquent teenager groups and status specifics of leadership in such groups. While persuading aim of job, the conception of delinquent behavior was revealed, set main factors, defining expression of delinquent behavior; described, how delinquent behavior expresses at teenage in contemporaries group. Models were created, defining types and styles of leaders, on that base the methodology of research was generated. Job's research data shows teenager's status specifics in delinquent behavior group; teenagers' opinion about desired leader and teenagers' opinion about them self as a possible leaders, differences and similarities of such comparison..

Marketingas šiandien neveikia. Dauguma prekinių ženklų jau pranyksta per pirmus gyvavimo metus, o jų žinutės pasimeta informacija perkrautoje visuomenėje. Tai reiškia, kad verslas, kuris buvo pozicionuojamas per prekinį ženklą, yra nesėkmingas. Norint to išvengti ir tapti pirmo pasirinkimo prekiniu ženklu, reikia pozicionuoti ir kurti prekinio ženklo asmenybę per pojūčius: kvapą, skonį, garsą, vaizdą ir lytėjimą. Dabartinės prekinio ženklo žinutės daugiausia remiasi garsu ir vaizdu. To jau nepakanka. Praktiškai kiekvienas prekinis ženklas gali apimti trys, o gal net ir keturis pojūčius. Sensorinio prekinio ženklo vadyba padeda kurti stabilumą, aiškumą r tvirtą ryšį tarp prekinio ženklo bei jo vartotojo. Pirmiausiai reikia identifikuoti jau esamas prekinio ženklo vertybes (pojūčius), paversi jas prekinio ženklo prisilietimo taškais, sukurti tvirtą sinergiją tarp tų taškų ir toliau plėsti pojūčius. Prekinio ženklo pojūčių auditui naudojamas prekinio ženklo suskaldymo testas. Šis testas padeda nustatyti ar prekinio ženklo atskiros dalys gali nepriklausomai viena nuo kitos reprezentuoti patį prekinį ženklą. Kuo didesnis suskaldomumas, tuo prekinis ženklas giliau įsirėžia į žmonių mintis. Visi nori kažkuo tikėti ir tikėjimo patirtį dalintis su bendruomenės nariais. Religija kuria ir tikėjimą, ir bendruomenę. Prekinis ženklas galėtų pasimokyti iš religijos ir sukurti ištikimų pasekėjų minias. Kuo labiau prekinis ženklas tampa „žmoniškesnis“ ir artėja prie žmonių, tuo daugiau jis... [toliau žr. visą tekstą] / Marketing doesn’t work today. A majority of the brands vanish over its first existence year and the brand messages are lost in overcommunicated world. It means that business represented by dead brands is unsuccessful. To avoid this and to become the first choice brand it is necessary to position and develop brand personality through the human senses: smell, taste, sound, sight and touch. Today the brand messages usually appeal to sight and sound. But it is not enough. Practically every brand can appeal to three and sometimes to four or even more senses. Sensory branding enables to develop stability, clarity and strong bond between brand and consumer. It is necessary to identify already existing brand values (senses) in order to turn them into brand touch points, to make a strong synergy between them and then enhance the other senses. One of the ways to perform the brand sense audit is to do the brand smash test. This test enables us to evaluate how separate brand pieces can individually represent the brand. The bigger is the smashing point, the stronger is the brand personality and the associations can engrave deeper in the customer minds. Everyone wants to believe in something and share the experience of that belief with other community members. Religion creates belief and community. Brand has to learn from religion how to create loyal followers crowds. Today just the “humane” brand can have loyal customers.

The main purpose of this master graduation work is to estimate managers-leaders role in public administration under conditions of knowledge economy as well as to provide suggestions for development of future leaders. In order to achieve main goal common theories of leadership were discussed, current management environment analyzed, abilities to use leadership concept in public sector under context of public management reform studied, problem of efficient public administration in Lithuania analyzed.