Titre de l'écran-titre (visionné le 8 janvier 2024) / Dans le domaine de la commandite, l'utilisation d'activations de commandite est considérée comme essentielle. Une organisation qui ne peut allouer des ressources supplémentaires à sa commandite ne peut tout simplement pas se permettre de s'engager dans ce type de partenariat, car sans ces activations, la valeur de la commandite est généralement considérée comme nulle. Malgré leur importance cruciale dans les stratégies de commandite, les connaissances sur les activations restent limitées. Par conséquent, le premier objectif de recherche de cette thèse (Chapitre 1), qui se veut théorique, vise à développer une meilleure compréhension des activations de commandite en réalisant une revue systématique de la littérature afin de synthétiser les connaissances actuelles sur ce sujet. La satisfaction de cet objectif de recherche permet d'identifier plusieurs failles, dont certaines d'entre elles font l'objet du deuxième et du troisième objectif de recherche, qui sont de nature empirique. D'après cette revue systématique de la littérature portant sur l'analyse de 107 articles, une tendance croissante à l'utilisation des activations de commandites expérientielles est observée. Les chapitres suivants abordent deux problématiques de recherche liées à ce type d'activation. Dans le Chapitre 2, l'accent est mis sur l'exploration du processus de conception des activations de commandite expérientielles. Ce chapitre adopte une approche de recherche qualitative, utilisant la méthode d'étude de cas individuels multiples. Les entretiens semi-dirigés constituent la principale méthode de collecte de données, permettant d'explorer les perspectives et les rôles variés des individus impliqués dans le processus de conception des activations, notamment ceux travaillant pour des commanditaires, des propriétés et des agences. Les résultats de cette étude mettent en évidence l'importance cruciale de concevoir des activations pertinentes. La pertinence d'une activation est analysée à travers quatre catégories : la pertinence personnelle, sociétale, pour l'organisation commanditaire et pour la propriété, ainsi que la pertinence de l'association entre le commanditaire et la propriété. La prise en compte de la pertinence constitue un élément essentiel lors de la conception des activations de commandite expérientielles. Dans le Chapitre 3, l'objectif est de développer une meilleure compréhension de la nature des activations de commandite expérientielles mémorables en développant et en validant empiriquement un indice formatif de la mémorabilité d'une activation de commandite, appelé l'IMAC. Dans ce chapitre, un processus complet de conceptualisation et d'opérationnalisation d'un construit formatif de second ordre de la mémorabilité d'une activation de commandite expérientielle est réalisé en étapes principales. La définition claire du domaine conceptuel de l'IMAC est suivie de la spécification des indicateurs, basée sur une analyse de la littérature, d'entretiens qualitatifs et de tendances actuelles en matière d'activations de commandite expérientielles. L'indice est validé auprès d'experts, conduisant ainsi à des améliorations. Ensuite, une collecte de données est effectuée pour évaluer le modèle de mesure, en validant les mesures réflexives, puis la mesure formative, et enfin pour évaluer le modèle structurel. La généralisabilité des résultats est évaluée à l'aide d'une approche d'échantillon fractionné et d'une validation croisée. Ces étapes confirment la validité de l'IMAC en tant que construit réflexif- formatif de second ordre. Il se compose d'un total de 29 items réflexifs et de onze dimensions formatives, classées par ordre décroissant d'impact : implication, signification, affective, sérendipité, déconnexion avec le réel, intensification, qualité de service, innovation, sensorielle, intellectuelle et déconnexion avec le temps. L'indice proposé est un outil facile à utiliser pour permettre aux responsables de commandites d'améliorer la mémorabilité de leurs activations de commandite. En résumé, cette thèse représente une contribution novatrice et significative à la littérature sur la commandite en explorant de nouvelles perspectives et en approfondissant la compréhension de ce domaine en constante évolution, plus particulièrement en se concentrant sur les activations de commandites expérientielles. Grâce à une revue systématique de la littérature, ainsi qu'à une méthodologie qualitative et quantitative rigoureuses, cette thèse repousse les limites de la connaissance existante et ouvre de nouvelles voies de réflexion à la fois pour les chercheurs de ce domaine et les praticiens de l'industrie de la commandite.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LAVAL/oai:corpus.ulaval.ca:20.500.11794/133165 |
| Date | 11 January 2024 |
| Creators | Marceau, Pascale |
| Contributors | Pons, Frank |
| Source Sets | Université Laval |
| Language | French |
| Detected Language | French |
| Type | COAR1_1::Texte::Thèse::Thèse de doctorat |
| Format | 1 ressource en ligne (xiii, 262 pages), application/pdf |
| Rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
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