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Mejora de la productividad de un proyecto de construcción utilizando la teoría del principio de la carga vertical de trabajo

La presente investigación consiste en la aplicación de la guía de gestión de proyectos
desarrollada por el Project Managment Institute (PMI) en su cuarta edición del PMBOK,
enfocándose esta investigación especialmente en el desarrollo de la gestión de los
recursos humanos.
Dentro del marco de la gestión de los recursos humanos se encuentra el desarrollo del
equipo de trabajo, el cual se puede aplicar en la ejecución de cualquier proyecto, como
por ejemplo en la construcción de un edificio; este desarrollo se realiza utilizando una
herramienta brindada por la psicología de las personas, la teoría de principio de la carga
vertical en el trabajo elaborada por el psicólogo Frederick Herzbergy aplicada en diversos
sectores industriales con resultados exitosos.
Para este desarrollo se propone un sistema de trabajo como línea base, el cual puede ser
adaptado para cualquier tipo de proyecto de construcción; en. el caso de esta
investigación se adaptó en la ejecución de un edificio de oficinas para aplicarla en los
equipos humanos en tiempo real.
La aplicación se realizó interviniendo diversos equipos de trabajos por un periodo de
cuatro meses, para luego obtener resultados comparativos y verificar la mejora de la
productividad,comparándola con la de cada uno de los equipos y así verificar la utilidad
de la herramienta propuesta. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/703
Date19 July 2011
CreatorsMendoza Liu, Mario Luis, Olaza Alcocer, Félix Francisco
ContributorsBravo Salomón, Luis Humberto
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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