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Estudio de prefactibilidad de una empresa productora de peróxido de hidrógeno como producto de limpieza para los hogares de los NSE C y D de Lima Metropolitana

En los últimos años se ha generado un escenario positivo en el consumo de productos
de limpieza, que se ha producido por el aumento del gasto promedio en dichos
productos desde el año 2010 (principalmente en Lima Norte y Sur, hasta 22% y 25%,
respectivamente) y el incremento del número de hogares de los NSE C y D (36% y 30%
en promedio, respectivamente). Al mismo tiempo, los inconvenientes que tienen las
amas de casa al usar la lejía en la limpieza (olor intenso y desagradable, ardor en las
manos, entre otras), corroboradas también en la MSDS del producto, y el hecho de que
se encuentran cada vez más preocupadas por la higiene del hogar y su salud, ha
generado una oportunidad de negocio para la oferta del peróxido de hidrógeno como
alternativa eficaz en lugar de la lejía, similar a lo que hoy es una realidad en Brasil,
debido a que tiene el mismo efecto limpiador y desinfección, pero sin presentar su olor
característico ni efecto nocivo.
Este segmento de mercado que busca otra solución de higiene, está conformado por
los hogares de los NSE C y D de Lima Metropolitana, concentrados con más del 20%
para ambos casos, en Lima Norte, Este y Sur, cuyas compras son realizadas por las
amas de casa según el presupuesto mensual para dichos productos (S/. 79 y S/. 56,
respectivamente), ciclo de vida de la familia (pareja o adulto solo con hijos menores de
11 años) y estilo de vida (conservador, progresista, adaptado y moderno), y alcanzando
una cobertura inicial de 25% del mercado que asciende a 681 500 litros, que se ofertará
mediante la distribución, en el canal tradicional y, posteriormente, en el moderno, de
dos variedades (para limpieza y el lavado de la ropa) en cinco presentaciones (desde
250 ml hasta 4 l).
La empresa estará ubicada en el distrito de Ancón con una extensión de 850 m2, en
donde las principales materias primas que se utilizarán serán importadas desde China,
y los insumos y equipos, comprados en el mercado local. Se trabajará seis días de la
semana y a tres turnos por día, todo ello reforzado con base a un sistema de gestión de
calidad, ambiental, social y de seguridad ocupacional. Asimismo, la empresa será
constituida como Sociedad Anónima Cerrada, se iniciarán las operaciones con 23
colaboradores y se contará con servicios de terceros para asuntos legales, contables y
de sistemas. Para ello se requiere una inversión total de S/. 1 919 406, de los cuales el
53% será financiado con capital propio, con base a un COK de 15.40% y obteniéndose
un VANE de S/. 545,639, un VANF de S/. 354,893, una TIRE de 17.41% y una TIRF de
18.11%, lo cual evidencia que el proyecto es viable económica y financieramente. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/7191
Date05 August 2016
CreatorsMantilla Sangay, Wilder Allén, Reinel Moreno, Luis Miguel
ContributorsQuiroz Morales, Consuelo Patricia
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf, application/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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