xiv, 192 h. : il. ; 30 cm. / A través de los años y en el ámbito mundial, la generación de energía eléctrica por
medio de fuentes no convencionales de energía como el sol, el viento, la biomasa, y la
energía mareomotriz, ha estado creciendo constantemente tanto en capacidad instalada (i.e.,
megawatt) como en número de proyectos implementados. Parte importante de este
crecimiento se debe a la mejora continua en la tecnología de producción que utilizan entre
otros los paneles solares, las turbinas eólicas, o las calderas de biomasa. Dichas mejoras han
disminuido los costos de inversión y han aumentado la eficiencia de los equipos de
generación, volviendo cada vez más viables y rentables los proyectos de generación de
energía a través de Fuentes No Convencionales de Energía (FNCER). Pero no solo la
tecnología y las finanzas han favorecido las “energías limpias” o “verdes”, la tendencia
mundial por mitigar los efectos del cambio climático que disminuye la emisión de gases de
efecto invernadero a la atmósfera ha propiciado la disminución del uso de combustibles
fósiles para generar energía eléctrica y abrir paso a la utilización masiva de energías FNCER.
A lo largo de este documento, se pueden observar los antecedentes, la situación
general en el ámbito mundial, la situación actual, y el futuro deseado del sector de las
FNCER en Colombia. La planeación estratégica de este sector está sustentada en seis
objetivos a largo plazo (OLP) para ser alcanzados en 2029 y será implementada por medio de
10 estrategias que buscan el aumento de la capacidad instalada de proyectos FNCER,
diversificando así la canasta energética y aprovechando los recursos energéticos disponibles
en la mayor parte del territorio nacional. Asimismo, las estrategias buscan que los proyectos
de energía FNCER se implementen en las zonas no interconectadas del país con desarrollos
de pequeña y mediana capacidad, y que también participen en las subastas de energía firme,
ingresando así al sistema interconectado nacional con proyectos de alta capacidad.
Finalmente, se plantea una estrategia de responsabilidad social que integre a las comunidades
donde se ejecuten estos proyectos con capacitación, empleo, y beneficios económicos,
llevando prosperidad a estas zonas y evitando conflictos sociales que impidan la
implementación de la planeación estratégica del sector de las FNCER en Colombia / Throughout the years and worldwide, generation of electric energy through
unconventional sources of energy such as sun, wind, biomass, and tidal energy has sold
steadily increasing both in installed capacity (megawatt) and number of projects, much of this
growth is due to continuous improvement in production technology used by solar panels,
wind turbines or biomass boilers. These improvements have reduced investment costs and
increased generation equipment making energy generation projects via Non-Conventional
Renewable Energy Sources (NCRES) increasingly viable and profitable. But not only
technology and finance have played in favor of clean or green energy, global trend to mitigate
the effects of climate change by reducing the emission of greenhouse gases into atmosphere
has led to a decrease in the use of fossil fuels to generate electrical energy, making way for
massive use of NCRES.
Throughout this document, the background, global situation, current situation, and the
desired future of NCRES sector in Colombia can be observed. The strategic planning of this
sector is based on six long-term objectives to be achieved in 2029 and to be implemented
through 10 strategies that seek to increase the installed capacity of NCRES projects, thus
diversifying the energy basket and taking advantage of energy resources available in much of
national territory. The strategies also seek to have NCRES energy projects implemented both
in non-interconnected areas of the country with small and medium capacity development, and
also participate in auctions of firm energy entering the national interconnected system with
large capacity projects. Finally, a social responsibility strategy is proposed that integrates the
communities where these projects are carried out with training, employment, and economic
benefits, bringing prosperity to these areas and avoiding social conflicts that impede the
implementation of the strategic planning of NCRES sector in Colombia / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/8788 |
| Date | 14 June 2017 |
| Creators | Torres Wilches, Carlos Rolando, Rojas Patiño, Alejandro, Higuera Rincón, Diana Astrid, Hernández Henríquez, Jorge Daniel, Calle Forero, Jorge Alberto |
| Contributors | D'Alessio Ipinza, Fernando |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0028 seconds