Planeamiento estratégico para la industria farmacéutica

El mercado farmacéutico peruano ha venido creciendo en forma uniforme en un 3%
acumulado en los últimos 10 años siendo uno de los más bajos de la región de Latinoamérica,
influenciado por la baja asignación presupuestaria del gasto en salud, fragmentación del
sistema de salud, ineficaz marco regulatorio, mercado informal, la carencia del alineamiento
de objetivos comunes que permitan favorecer el acceso a medicamentos de calidad a la
población. El futuro cercano se muestra favorable por el crecimiento de los indicadores
macroeconómicos del Perú como la tasa promedio de crecimiento del producto bruto interno
(PBI) de 5.9% anual y el 2% de inflación. El Planeamiento Estratégico de la Industria
Farmacéutica ha sido establecido con el objetivo de obtener ventajas de las oportunidades del
mercado y de esta manera aplicarlas para superar las debilidades, identificar y utilizar las
fortalezas para defenderse de las amenazas, y tomar acciones para minimizar las debilidades
y evitar aquellas amenazas; de esta manera, agregar valor al sector. Este plan propone
estrategias para garantizar un crecimiento sostenido en los próximos 10 años facilitando el
acceso a medicamentos de calidad mediante la sinergia entre los gremios y otros actores
involucrados en el desempeño del sector, ejecución presupuestaria, mejora del marco
regulatorio, así como el control y vigilancia de su cumplimiento en favor del bienestar del
consumidor. El cumplimiento de estas estrategias contribuirá con el objetivo nacional de ser
miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
motivando a otros sectores a enfocarse hacia este objetivo común. Se requiere revisar este
plan y actualizarlo de acuerdo con los cambios que ocurran en el sector y en el entorno con el
propósito de asegurar el cumplimiento de la visión. / The Peruvian pharmaceutical market has uniformly increased at 3% accumulated in
the last 10 years, being one of the lowest in the Latin American region, influenced by the low
budgetary allocation of health spending, fragmentation of the health system, ineffective
regulatory framework, informal market, the lack of alignment of common objectives that
facilitate the access to quality medicines for the population. The near future is favorable for
the growth of Peru's due to the macroeconomic indicators, such as the average gross domestic
product (GDP) annual growth rate of 5.9% and 2% inflation. The Strategic Planning of the
Pharmaceutical Industry has been established with the objective of obtaining advantages in
the opportunities in the market and in the way in which they are applied, therefore, in the
future, ; In this way, add value to the sector. This plan proposes strategies to ensure sustained
growth over the next 10 years by facilitating access to quality medicines through synergy
between the unions and other actors involved in the performance of the sector, budget
execution, improvement of the regulatory framework, as well as control and Monitoring
compliance in favor of consumer welfare. The fulfillment of these strategies contributes to
the national objective of being a member of the Organisation for Economic Co-operation and
Development (OECD) motivating other sectors to focus on this common objective. It is
required to review this plan and update as necessary with the changes that occurred in the
sector and in the environment in order to ensure compliance with the vision.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/13908
Date08 April 2019
CreatorsAquije Saavedra, Rosa Audrey, Canales Gómez de la Torre, Cecilia Susana, Gonzales Calle, Angie Abril, Medel Jo, Ruby Katherine, Morón Donayre, Jonathan
ContributorsZambrano Aranda, Gloria María Regina
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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