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Factores más influyentes en la gestión de la innovación organizacional en las grandes empresas comercializadoras ferreteras en el Perú

La presente investigación tuvo como propósito determinar los factores más influyentes
en la gestión de la innovación organizacional de las empresas comercializadoras ferreteras en el
Perú, estos factores fueron divididos en externos e internos. Dentro de los primeros, se encuentran
la amenaza de entrada de nuevos competidores y la rivalidad entre estos. Dentro de los segundos,
se hallan los problemas técnicos, capacidad de absorción de los mercados, y la cualificación y
gestión de la innovación. Se eligió al modelo de las 7D’s para la presente tesina, debido a que está
enfocado en analizar al sector servicios. Cada una de las dimensiones presentadas fueron
contrastadas con los factores señalados y se llegó a la conclusión que para analizar la gestión de
la innovación organizacional en las grandes empresas comercializadoras ferreteras se debe de
considerar a las siete dimensiones propuestas.
El marco teórico buscó describir las formas de innovación organizacional, los factores
que más influyen en esta y conocer las investigaciones empíricas que se realizaron sobre el tema.
Respecto a la primera parte, se enfatizó en la innovación del tipo organizacional, pues es el eje de
la investigación, se presentaron también sus dimensiones, las cuales son las relaciones externas,
las prácticas empresarias y la organización del trabajo. Asimismo, los factores que más influyeron
en este tipo de innovación fueron los problemas técnicos, la capacidad de absorción de los
mercados, y la cualificación y gestión de la innovación. Hasta el momento de la culminación de
este trabajo, no existen investigaciones empíricas que se centren en este sujeto y objeto de estudio;
sin embargo, sí fue posible encontrar investigaciones que analicen al menos una de las
dimensiones del modelo de las 7D's en el sujeto de estudio.
Finalmente, el marco contextual buscó describir las tendencias de la ferretería y bricolaje
en el mundo, Latinoamérica y el Perú, así como señalar los factores contextuales que más influyen
en las grandes empresas comercializadoras ferreteras, para luego caracterizarlas. Para analizar los
factores contextuales, se aplicaron las herramientas de Pestel y las Cinco Fuerzas de Porter. Tras
esto, se llegó a la conclusión de que los factores más influyentes son la amenaza de entrada de
nuevos competidores y la rivalidad entre estos. Respecto a las características del sujeto de estudio,
se identificó a la informalidad y a la falta de inversión en la mejora de las competencias de los
colaboradores y sistemas de gestión. Por último, como producto final de la presente investigación,
se presenta una Figura, a manera de resumen, en el que se consideran las siete dimensiones y los
factores internos y externos.
Con esta tesina, se busca contribuir al fomento de la investigación en la innovación del
tipo no tecnológico, pues es el tipo de innovación menos estudiada de las que existen. Además,
se debe profundizar en la investigación sobre el rubro ferretero, pues será el motor de la economía en los próximos años.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/19549
Date24 June 2021
CreatorsAmbrosio Chavez, Diana Omayra Marbell, Perez Ramos, Milagros Estelita
ContributorsWong Valdiviezo, Luis Ángel
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/

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