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Planeamiento estratégico de la Compañía Nacional de Textiles

El presente Planeamiento Estratégico fue realizado para la Compañía Nacional de
Textiles. Este empieza con una descripción de la situación actual del sector textil y
confecciones a nivel mundial, regional y nacional. Luego de ello, se desarrollaron los análisis
externo e interno de la organización. Con su ayuda se identificaron las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Posteriormente, se elaboraron las
diversas matrices que permitieron definir las 10 estrategias clave que ayudarán a alcanzar los
66 objetivos a corto plazo y siete objetivos a largo plazo propuestos.
A su vez, se propuso una nueva visión para la Compañía Nacional de Textiles la cual
es: ser para el año 2021 la empresa de confecciones líder en rentabilidad a nivel nacional
mediante la producción de prendas de vestir con diseño y marcas reconocidas a nivel nacional
e internacional, satisfaciendo las exigencias de todos nuestros clientes en cuanto a la calidad
de nuestros productos, desarrollando las habilidades de todo nuestro personal y tomando una
iniciativa sostenible de cara al mundo, lo cual nos permitirá posicionarnos en los mercados
internacionales más importantes, logrando de dicha forma alcanzar altos márgenes de utilidad
dentro de nuestra industria y redituando valor excepcional a nuestros accionistas.
La visión, las estrategias y los objetivos de corto y largo plazo están enfocados
principalmente en la importancia de desarrollar una marca propia diferenciada en calidad y
diseño. A su vez, la empresa necesita establecer canales de distribución a través de tiendas a
nivel nacional e internacional, logrando una mayor penetración en el mercado y desarrollar el
branding.
Finalmente, el documento presenta las 10 conclusiones y 12 recomendaciones
obtenidas luego de realizar el trabajo de investigación. Adicionalmente, se presenta la
situación futura de la empresa, describiendo las condiciones en las que la Compañía Nacional
de Textiles se encontrará luego de llevar a cabo el presente Planeamiento Estratégico. / This Strategic Planning was conducted for the Compañía Nacional de Textiles. It
begins with a description of the current situation of the textile and clothing sector at global,
regional and national levels. After that, the external and internal analyses of the organization
were developed. With their help, the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the
company were identified. Subsequently, various matrices were developed and allowed to
define 10 key strategies to achieve both the 66 short-term objectives and the seven long term
objectives that were proposed.
Moreover, a new vision for the Compañía Nacional de Textiles was proposed which
was: be for the year 2021 the apparel company leader in profitability at a national level by
producing garments with design and brands well-known national and international wide,
satisfying the demands of our customers regarding the quality of our products, developing the
skills of all of our staff and taking a sustainable initiative, which will allow us to position
ourselves in the most important international markets, achieving in this way high profit
margins within our industry and paying off outstanding value to our shareholders.
The new vision, strategies and the short and long term objectives were focused
primarily on the importance of developing a brand differentiated in quality and design.
Furthermore, the company needs to establish distribution channels by using stores nationwide
and at an international level in order to have greater market penetration and develop the
branding.
Finally, the document presents 10 conclusions and 12 recommendations which were
obtained after carrying out this research. In addition, the future situation of the company is
described, presenting the characteristics the Compañía Nacional de Textiles will have after
implementing this Strategic Planning.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27140
Date20 February 2024
CreatorsErazo Romani, Stephanie Carolina, Aramburu Geng, Carlos Abraham, Ildefonso Raymundo, Gian Betto, Ashcallay Samaniego, David Emmanuel
ContributorsD'alessio Ipinza, Fernando Antonio
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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