Planeamiento estratégico para la provincia de Churcampa

La provincia de Churcampa cuenta con potencialidades que hasta la actualidad no han
sido explotadas en su totalidad: suelos fértiles, recursos hídricos, capacidad para generar
ingresos desde la agricultura, sitios turísticos y otros. Además, es una comunidad hospitalaria
que mantiene sus costumbres, con deseos de crecer personal y profesionalmente. No obstante,
existe una realidad que se debe contrarrestar para capitalizar los recursos de la comunidad,
pues sus niveles de pobreza, educación, vivienda, salud y acceso a servicios básicos son
preocupantes.
En este sentido, la presente investigación tiene como objetivo determinar el plan
estratégico para los siguientes 10 años que deberían seguir las autoridades de la
Municipalidad Provincial de Churcampa para cumplir con su visión de mejorar las
condiciones de vida de los habitantes de la provincia. Este plan estratégico está guiado y
alineado a un código de ética y valores que garantizan un desarrollo sostenible de los
pobladores. El instrumento que se utiliza es el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico
propuesto por D’Alessio (2015), mediante el cual se realizó un análisis del entorno, de las
potencialidades de la provincia y de la situación de la municipalidad. Lo anterior permite
establecer cinco objetivos de largo de plazo, con sus respectivos objetivos de corto plazo, y la
asignación de los recursos necesarios para su ejecución. Estos puntos están guiados por 13
estrategias. El plan estratégico permitirá convertir a la provincia de Churcampa en un nuevo
lugar, con mayor prosperidad para la comunidad / Churcampa province has potentialities that until now have not been fully exploited, as
their fertile soils, water resources, ability to generate income from agriculture, tourist sites,
among others. Just as a hospital community that maintains its customs, with desire to grow
personally and professionally. However, there is a reality that must be offset to capitalize on
the resources of the community, since the date the levels of poverty, education, housing,
health and access to basic services are worrisome.
In this regard, the present investigation has as objective to determine the strategic plan
for the following ten years that should follow the authorities of the municipality of the
province of Churcampa to fulfill its vision to improve the living conditions of the community
of the province. This strategic plan is guided and aligned to a code of ethics and values that
guarantee a sustainable development of the settlers. The instrument that is used is the
Sequential Model of Strategic Process proposed by D’Alessio (2015), through which an
analysis was made of the environment, the potentialities of the province as well as the
situation of the municipality. The foregoing, allows to set five goals in the long term, with
their respective short-term goals, and the allocation of the necessary resources for its
implementation, these points guided by 13 strategies. This strategic plan will convert to the
province of Churcampa in a new place with greater prosperity for the community

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9081
Date18 July 2017
CreatorsHuaranga López, Melissa Mía, Palacios Hernández, Jennifer, Salazar Medina, Jenny Edith, Valdivia Chicata, Ricardo Daniel
ContributorsAguilar Rengifo, Juan Manuel
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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