La presente tesis desarrolló el Plan Estratégico (2017-2030) para la provincia de
Rodríguez de Mendoza, ubicada al sur de la región Amazonas. Este plan se elaboró siguiendo
la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D’Alessio (2015): se inició
con la revisión de información bibliográfica disponible y con una entrevista al alcalde de la
provincia para conocer la situación actual, y luego se realizó un análisis tanto externo como
interno. La provincia se caracteriza por su café orgánico especial de alta calidad gracias a sus
condiciones ambientales (clima, suelo y altitud), por sus atractivos turísticos ecológicos, sus
áreas de conservación natural, y además cuenta con un aeródromo. Sin embargo, una de sus
mayores debilidades es la escasa infraestructura para desarrollar el turismo. Entre las
oportunidades se encuentran el crecimiento de la demanda internacional de café orgánico y
del turismo, donde de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, alrededor
de 3.7 millones de turistas extranjeros llegaron al país en 2016, lo que representó un
incremento del 7.7% con respecto a 2015 siendo un crecimiento sostenido en los últimos
años; por otro lado el Centro de Comercio Internacional indica que en el 2009 el principal
exportador de café orgánico fue el Perú, donde aproximadamente el 15% del café está
certificado y los principales compradores fueron en Europa y Norteamerica. Así también se
tiene como oportunidad el fomento y desarrollo de actividades económicas rurales en la
selva, con énfasis en la agricultura y el turismo, e iniciativas de mejoramiento de la red vial
nacional en Amazonas por las entidades públicas. Dentro de sus principales amenazas se
encuentra la corrupción. Este análisis permitió formular estrategias de tipo intensivo, de
desarrollo de mercado y de producto, con el fin de alcanzar la visión deseada. Con la
implementación de este plan estratégico se lograrán grandes cambios en un horizonte de 13
años: aumento del Índice de Desarrollo Humano en Rodríguez de Mendoza, incremento en
los ingresos públicos provenientes de los servicios turístico y aumento de la participación en
el mercado del turismo receptivo en la provincia, lo que contribuirá a que esta sea reconocida
como uno de los principales destinos turísticos del país. Asimismo, se incrementará el área de
cultivos tecnificados y la exportación de café orgánico, de modo que alcance a ser reconocida
por su alta calidad de café orgánico en los ámbitos nacional e internacional / This thesis developed the Strategic Plan (2017-2030) of Rodríguez de Mendoza
province, located in the south of the Amazon region. This Plan, has been developed following
the methodology of Strategic Process Sequential Model designed by D’Alessio (2015)
which began with the review of literature available information and interview the mayor of
the province, to know the current status of it, then both external and internal analysis
was made. The province is recognized for its high quality organic coffee thanks to
its environmental conditions (climate, soil and altitude), for its ecological attractions, nature
conservation areas and also has an airfield. However, one of its biggest weaknesses is the
lack of infrastructure to develop tourism. Among its opportunities are the growth of
international demand for organic coffee and the tourism, and the promotion and development
of rural economic activities in the jungle, with emphasis on agriculture and
tourism, and improvement initiatives of Amazonas national road network by public
entities. Among its main threats is corruption. This analysis allowed to formulate intensive
strategies like both market and product development in order to reach the desired
vision. With the implementation of this Strategic Plan, great changes will be achieved in
a horizon of 13-year such as the increase in the Human Development Index in Rodríguez
de Mendoza, the increase of public revenues from tourism services and the increased market
share of inbound tourism in the province, contributing to be recognized as one of the main
tourist destinations. Also, to increase more technical crop areas and exportation of
organic coffee, so powerful to be recognized for its high quality organic coffee at the national
and international level
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9847 |
| Date | 14 December 2017 |
| Creators | Ascaño Huarca, Suzell Fiorella, Castañeda Domínguez, Félix Gino, Machicao Delgado, Lilian, Valdiviezo Castro, Sandra |
| Contributors | Pino Jordán, Ricardo Miguel |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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