<p>Outsourcing, som innebär att ett företag köper in tjänster från ett annat företag, har blivit allt vanligare bland fastighetsbolag i dagens samhälle. De outsourcade aktiviteterna rör sig mest om fastighetsförvaltning, men kan även innefatta mycket av de administrativa delarna i en organisation. De fastighetsbolag som idag använder sig av outsourcing pekar gärna på de positiva effekterna som externt upphandlade tjänster innebär så som kostnadsbesparingar, ökad flexibilitet samt möjlighet att kunna fokusera på det som är viktigt. Men att lägga ut tjänster på entreprenad innebär inte bara positiva effekter, det finns även nackdelar. Samtidigt som man kan fokusera på det som är viktigast genom att lägga ut en mindre viktig aktivitet på entreprenad innebär det även förlorad kontroll. När fastighetsbolag outsourcar aktiviteter eller delar av organisationen är vissa effekter önskvärda. De vill till exempel se kostnadsbesparingar och få ökad flexibilitet i organisationen. Utöver dessa kan även effekter som inte var planerade dyka upp. Dessa behöver inte nödvändigtvis vara positiva utan kanske rentutav upplevs som en nackdel för fastighetsbolaget som beställare.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hh-1763 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Andersson, Emelie, Lannér, Maria |
| Publisher | Halmstad University, School of Business and Engineering (SET), Halmstad University, School of Business and Engineering (SET), Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.009 seconds