<p>Problemformulering: Hur fungerar den interna kontrollen i svenskainsamlingsorganisationer och hur kan den förbättras?Syfte: Att analysera hur den interna kontrollen fungerar i svenskainsamlingsorganisationer, samt att se hur den kan utvecklas ochförbättras. De delsyften som ställdes upp för att detta huvudsyfte skullekunna nås var; att belysa deltagarnas upplevelse och uppfattning avinternkontroll, att utvärdera hur de ideella organisationernas särdragpåverkar internkontrollen, samt att utifrån insamlingsorganisationernassynvinkel studera introduktionen av FRIIs kvalitetskod.Avgränsning: I studien inkluderas enbart svenska insamlingsorganisationersom är medlemmar i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd.Metod: Med ett hermeneutisk vetenskapligt förhållningssätt som grundantogs en kvalitativ forskningsstrategi. Undersökningen har inslag av ettdeduktivt angreppssätt då befintlig teori användes vid utformandet av ensemistrukturerad intervjuguide. Syftet med de intervjuer som genomfördesvar dock inte att testa på förhand formulerade hypoteser utan att skapa enförståelse för insamlingsorganisationernas upplevelser och uppfattning avinternkontroll. Intervjuerna hölls med personer vars ansvarsområdeninnefattade den interna kontrollen. Fyra stycken telefonintervjuergenomfördes med respondenter som företrädde fyra insamlingsorganisationermed olika verksamhetsinriktningar (miljö- och naturvård, social omsorg ochforskning) samt av olika storlek.Teoretisk referensram: I den teoretiska referensramen ingår teorier ominsamlingsorganisationer samt teorier om internkontroll. Bland de teoriersom behandlar insamlingsorganisationer ges bland annat en beskrivning övervad som utmärker en organisation som verkar i den ideella sektorn.Internkontroll presenteras utifrån COSOs modell över den internakontrollens fem komponenter; kontrollmiljö, riskbedömning,kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt tillsyn. Vidaretillhandahålls en genomgång av Frivilligorganisationernas Insamlingsrådsnyframtagna kvalitetskod samt resultat från tidigare forskning relateradetill internkontroll i insamlingsorganisationer.Resultat: I de fyra organisationerna som vi har gjort intervjuer i finnsen utvecklad internkontroll. Däremot är en del områden mindre utveckladeän andra och kan behöva förbättras. Bland annat kan dokumentationen ochkommunikationen av internkontrollen förbättras väsentligt i alla fyraorganisationer. Kontinuerliga utvärderingar av internkontrollen görs itvå organisationer, men i de övriga två organisationer görs ingenkontinuerlig utvärdering för tillfället. FRIIs kvalitetskod, som blirobligatorisk från och med verksamhetsåret 2009, ses i mångt och mycket somlösningen på dessa tillkortakommanden utav respondenterna själva.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><strong><strong><p>Problemformulering:</p></strong><p> </p></strong><em>Hur fungerar den interna kontrollen i svenska insamlingsorganisationer och hur kan den förbättras?</em><strong><strong><p>Syfte:</p></strong><p> </p><strong><strong><p> </p></strong><p> </p><strong><strong><p> </p></strong><p> </p></strong>I den teoretiska referensramen ingår teorier om insamlingsorganisationer samt teorier om internkontroll. Bland de teorier som behandlar insamlingsorganisationer ges bland annat en beskrivning över vad som utmärker en organisation som verkar i den ideella sektorn. Internkontroll presenteras utifrån COSOs modell över den interna kontrollens fem komponenter; kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt tillsyn. Vidare tillhandahålls en genomgång av Frivilligorganisationernas Insamlingsråds nyframtagna kvalitetskod samt resultat från tidigare forskning relaterade till internkontroll i insamlingsorganisationer.</strong>Med ett hermeneutisk vetenskapligt förhållningssätt som grund antogs en kvalitativ forskningsstrategi. Undersökningen har inslag av ett deduktivt angreppssätt då befintlig teori användes vid utformandet av en semistrukturerad intervjuguide. Syftet med de intervjuer som genomfördes var dock inte att testa på förhand formulerade hypoteser utan att skapa en förståelse för insamlingsorganisationernas upplevelser och uppfattning av internkontroll. Intervjuerna hölls med personer vars ansvarsområden innefattade den interna kontrollen. Fyra stycken telefonintervjuer genomfördes med respondenter som företrädde fyra insamlingsorganisationer med olika verksamhetsinriktningar (miljö- och naturvård, social omsorg och forskning) samt av olika storlek.</strong>Att analysera hur den interna kontrollen fungerar i svenska insamlingsorganisationer samt att se hur den kan utvecklas och förbättras. De delsyften som ställdes upp för att detta huvudsyfte skulle kunna nås var; att belysa deltagarnas upplevelse och uppfattning av internkontroll, att utvärdera hur de ideella organisationernas särdrag påverkar internkontrollen, samt att utifrån insamlingsorganisationernas synvinkel studera introduktionen av FRIIs kvalitetskod.I studien inkluderas enbart svenska insamlingsorganisationer som är medlemmar i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd.</p><p> </p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:umu-18675 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Larsson, Jenny, Holmlund, Sanna |
| Publisher | Umeå University, Umeå School of Business, Umeå University, Umeå School of Business |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0027 seconds