<p>Uppsatsen har studerat två svenska företag som etablerat sin produktion i Östeuropa men</p><p>sedan valt att avveckla sin etablerade produktion. Uppsatsen är skriven utifrån en</p><p>resursbaserad syn där företaget ses som en samling resurser med syfte att skapa värde till</p><p>företaget. Det är företagets uppgift att förvalta sina resurser för att maximera den potentiella</p><p>vinsten. Inom ramen för teorin presenteras en modell, ”Kritiska faktorer vid</p><p>utlandsetableringar”, som kan vara till hjälp för att identifiera orsaker och problem vid</p><p>utlandsetableringar av produktion. Den teoretiska modellen är indelad i tre grenar med orsaker</p><p>till ett misslyckande vid utlandsetablering, förflyttning av resurser, nya länder och expansion.</p><p>Den empiriska delen innefattar som tidigare nämnts två företag, Sanmina-SCI Enclosure</p><p>Systems som är en EMS tillverkare och Svedbergs som säljer kompletta badrumslösningar.</p><p>Företagen har båda varit aktiva i Östeuropa men valt att avvecklat sin produktion i området.</p><p>Analysen pekar på att det troligen finns fler orsaker till detta än vad företagen själva tror och</p><p>kan se. Kulturen är en faktor som underskattas av båda företagen.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:uu-8783 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Schütte, Jakob, Kilander, Gustaf |
| Publisher | Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala University, Department of Business Studies, Uppsala : Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0023 seconds