Return to search

Vilka förväntningar har yngre medarbetare på ledarskap och vad motiverar dem att arbeta inom äldreomsorgen? : -Kvalitativ intervjustudie.

Äldreomsorg är i snar framtid i stort behov av mer arbetskraft och enligt SCB redan 2032 kommer det råda stor arbetsbrist inom området. För att kunna behålla den arbetskraften som redan arbetar inom området äldreomsorg bör vi ta reda på mer om deras tankar om ledarskap, motivation och om upplevelsen av arbetsglädje och vilka preferenser och vilka faktorer det beror på. Syftet med denna studie är att öka kunskapen om vilka förväntningar några av den yngre generationen medarbetare har på ledare samt vad som motiverar dem till att arbeta inom äldreomsorgen. Till denna studie valdes den kvalitativa metoden med semistrukturerade intervjuer. Fem respondenter födda mellan 1978 fram till 1995 deltog i studien. Studiens resultat visade på att ledarskaps preferenser för respondenterna är att bra ledare bör vara både relationsorienterad och uppgiftsorienterad. Ledaregenskaper som tagits upp av de svarande är att en ledare ska vara; rak, tydlig, effektiv, lyhörd, närvarande, rättvist och vara bra på kommunikatör. Det finns tre faktorer som är anslutna till motivation som är viktiga är lön, stimulerande arbete, social interaktion och social status. När det gäller arbetsglädje framkom tre faktorer som är viktiga och de är; arbetsgruppen, arbetets innehåll och ledaren själv.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-28815
Date January 2015
CreatorsRamic, Jenni
PublisherHögskolan i Halmstad, Akademin för hälsa och välfärd
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0019 seconds