Syfte: Tidigare forskning har undersökt sambandet mellan empowerment och arbetstillfredsställelse och funnit att empowerment ökar arbetstillfredsställelsen. Däremot saknas forskning om hur sambandet skiljer sig åt beroende på utbildningsnivåer. Syftet är att förklara om variabeln utbildningsnivå påverkar upplevd empowerment och arbetstillfredsställelse hos medarbetare i företag där styrfilosofin präglas av empowerment. Metod: Studien utgår från en kvantitativ forskningsstrategi och en deduktiv forskningsansats. Den empiriska datainsamlingen har genomförts med en enkätundersökning där målpopulationen är företag som präglas av empowerment. Studiens urval var ändamålsenligt och bestod av totalt 503 respondenter från 31 företag. Den insamlade datan analyserades i Jamovi genom deskriptiv statistik, bivariat korrelationsanalys, och faktoranalys. SEM-analyser genomfördes sedan i SmartPLS 3. Resultatet redovisades, analyserades och utmynnade sedan till en slutsats. Resultat & slutsats: Studiens resultat visar att det finns en skillnad mellan en hög och en låg utbildningsnivå. Respondenterna med en hög utbildningsnivå upplevde både en högre grad av empowerment och arbetstillfredsställelse än respondenterna med en låg utbildningsnivå. Resultatet uppmärksammar även att det finns ett starkt positivt samband mellan empowerment och arbetstillfredsställelse, samt att empowerment har en påverkan på arbetstillfredsställelse för de lågutbildade respondenterna. Vi kunde däremot varken bekräfta eller förkasta att empowerment ökar arbetstillfredsställelsen för de högutbildade respondenterna. Examensarbetets bidrag: Resultatet har främst visat att högutbildade individer upplever både en högre grad av empowerment och arbetstillfredsställelse, samt att empowerment ökar arbetstillfredsställelsen till en viss del för lågutbildade individer. Därmed är studiens teoretiska bidrag en ökad kunskap om hur en låg respektive hög utbildningsnivå förhåller sig till empowerment och arbetstillfredsställelse. Studiens praktiska bidrag är att det kan vara svårare att lyckas med empowerment i företag med lågutbildade anställda jämfört med företag med högutbildade anställda. Bidraget riktar sig till ledningen i företag som syftar till att implementera empowerment eller som använder empowerment som en styrfilosofi. Förslag till fortsatt forskning: Till framtida forskning finns det ett behov av att undersöka varför svenska högutbildade individer visade sig vara mer komplexa i hur de associerade variabler i faktoranalysen, än individerna med en låg utbildningsnivå. Det finns även ett behov att undersöka om empowerment ökar arbetstillfredsställelse för högutbildade individer då denna studie inte lyckats undersöka detta. / Aim: Previous research has examined the relationship between empowerment and job satisfaction and found that empowerment increases job satisfaction. However, there is no previous research that has examined how the relationship differs depending on the level of education. The purpose of this study is to explain if the variable educational level affects experienced empowerment and job satisfaction among employees in companies where the management philosophy is characterized by empowerment. Method: This study is based on a quantitative research strategy and a deductive research approach. The empirical data was collected through a questionnaire survey where the target population was companies that are characterized by empowerment. The study used a judgement sample that consisted of 503 respondents from 31 companies. The data was analyzed in Jamovi through descriptive statistics, bivariate correlation analysis and factor analysis. SEM- analyzes was then performed in SmartPLS 3. The result was reported, analyzed and then concluded to a conclusion. Result & Conclusions: The results of this study shows that there is a difference between a high and a low level of education. The respondents with a high level of education experienced both a higher degree of empowerment and job satisfaction than the respondents with a low level of education. The result also draws attention to the fact that there is a strong positive correlation between empowerment and job satisfaction, and that empowerment increases job satisfaction to a certain extent for the respondents with a low level of education. However, we could neither confirm nor reject that empowerment increases the job satisfaction for the highly educated respondents. Contribution of the thesis: The result has mainly shown that highly educated individuals experience both a higher degree of empowerment and job satisfaction, and that empowerment increases job satisfaction to a certain extent for low-educated individuals. The theoretical contribution of this study is an increased knowledge of how the two levels of education relate to empowerment and job satisfaction. The study's practical contribution is that it can be more difficult to succeed with empowerment in companies with low-educated employees compared to companies with highly educated employees. The contribution is of interest to the management in companies that want to implement or who already use empowerment as a management philosophy. Suggestions for future research: For further research, there is a need to examine why the Swedish individuals with a high education turned out to be more complex in how they associated variables in the factor analysis, than the individuals with a low level of education. There is also a need to examine whether empowerment increases job satisfaction for individuals with a high education, since this study failed to examine this.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-30008 |
| Date | January 2019 |
| Creators | Fjällbäck, Filippa, Lythell, Johanna |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Företagsekonomi, Högskolan i Gävle, Företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.003 seconds