Forskningsfrågor: •Hur upplever ledare fenomenet Groupthinkinom innovation och utvecklingsarbete och hur det yttrar sig i deras team? •Hur kan en förståelse för Groupthinkförändra processer för beslutsfattanden? Syfte: Huvudsyftet med studien är att öka kunskapen om GT och dess förekomst upplevs hos ledare för innovation och utvecklingsprojekt inom svenska organisationer. Vidare är syftet att skapa en uppfattning av hur en bredare förståelse för GT kan förändra ledares arbetssätt vid beslutsfattande. Metod: Flermetodsforskning med tvärsnittsdesign. Kvalitativ delen är intervjuer med tematisk analys och den kvantitativ del är enkäter som analyserats genom olika delkodningar. Slutsats: GT uttrycker sig i innovationsteam i svenska organisationer, men på ett positivt sätt. Problematiken ligger i när orsaker och symptom slår över till konsekvenser (Aronson et.al., 2020). Beroende på organisationens storlek och bransch så kan denna gräns variera, det tyder däremot på att organisationer inom offentlig sektor har en större risk att slå över till konsekvenserna. Det beror på att de har mer restriktioner och färre som besitter mandat, vilket minskar flexibiliteten och i sin tur ens innovativa förmåga. De finns däremot också risker för mindre organisationer då risken för starkt sammanhållna grupper ökar när de inte besitter samma resurser eller är lika belägna till att arbeta ad hoc. / Research questions: •How do leaders experience the phenomenon groupthink in innovation and development work and the way groupthinkexpressesitselfintheirteams? •How can an understanding of groupthinkchange the process of decision making? Purpose: The main purpose of this study is to increase knowledge about GT and how it ́s occurrence is experienced by leaders in innovation and development work within Swedish organizations. Furthermore, the aim is to get an apprehension of how a broader understanding of GT can change the way leaders work in decision-making. Method: Mixed methods research with a cross-sectional design. The qualitative method uses interviews with a thematic analysis, the quantitative method uses questionnaires analyzed through different partial coding's. Conclusion: GT expresses itself in innovation teams in Swedish organizations, though in a positive way. Problematic here is when antecedent conditions and symptoms emerges into consequences (Aronson et al., 2020). Depending on the branch of industry and size of the organization the line between antecedent/symptoms and consequences differs, it also seems that organizations within public sector runs a bigger risk of reaching the consequences of GT. This because of higher restrictions and fewer with mandate to reach a conclusion, this decreases the flexibility leading to a decrease in innovative abilities. There are also risks within smaller organizations because of the risk for more cohesive groups since they do not have the same personnel resources or aren't as inclined to work ad hoc.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-54997 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Malmkvist, Isabelle, Norén, Ida |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik, Mälardalens högskola, Akademin för innovation, design och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0028 seconds