Vi lever i en alltmer föränderlig värld där ny teknik givit upphov till globalisering av ekonomin och digitalisering som påskyndat utvecklingen av nya möjligheter och innovation. Detta påverkar våra dagliga liv och inte minst vår arbetsplats. Förändringsarbete är ett måste för att hålla sig relevant på en ständigt föränderlig marknad. Denna studie avsåg att studera medarbetarnas syn på förändring, deras upplevelser, på vilket sätt deras psykosociala hälsa påverkas och hur medarbetarna upplever att ledningen engagerar sig i förändringsarbetet. Genom en kvalitativ enkätstudie studerade vi följande frågeställningar och kom fram till att trots förändring är en självklar del av många medarbetares vardag kan vi i detta arbete redogöra att det finns en överväldigande negativ samt pessimistisk syn på förändring. Upplevelserna lutar till majoritet också av negativa påföljder av förändringsarbete och ledningen påvisar visst engagemang men är sämre på att sätta sig in i medarbetarens perspektiv om vilka behov och stöd som behöver sättas in för att faktiskt säkerställa att en förändring leder till en förbättring. / We live in an ever-changing world environment where new technology has given rise to a globalized economy and digitalization which has furthered the development of new opportunities and innovation. This affects our daily life, not least our workplace. Change management is a must to stay relevant in an ever-changing market. This study was intended to study the employees' views on change, their experiences, in which way their psychosocial health is affected and how the employees feel that the management is involved throughout the initiated change management. Through a qualitative survey, we studied the following questions and came to the conclusion that despite change is an obvious part of many employees' everyday lives, we can in this work report that there is an overwhelmingly negative and pessimistic view of change, the experiences also tend to a negative view of change management among the employees and management shows some commitment to a certain extent but is worse at getting to grips with the employee's perspective on their needs and support throughout the work of change management to actually provide employees with the right tools and supportive leadership to ensure that a change leads to an improvement. / <p>2022-06-05</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:miun-45676 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Birkenes, Stephanie, Socha, Adam |
| Publisher | Mittuniversitetet, Institutionen för kvalitets- och maskinteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds