The most common approach in system development is agiledevelopment methods that are based on the team membersworking physically close to each other and face-to-facecommunication. Which contributes to increased efficiency andimproved team cohesion and motivation to work for each other.Although agile system development methods are best suited forteams that are co-located, many organizations apply the agileapproach even if they work distributed. Distributed work is anestablished form of work that is used all over the world to createthe opportunity for a flexible way of work where geographicallimitations are reduced. Due to the Covid-19 pandemic in 2020several agile development teams were forced into distributedwork, which meant working from home and face-to-facecommunication became more difficult as the team was spread outin different places. As the restrictions ceased after the Covid-19pandemic, people began to return to their workplaces, severalpeople wanted to continue working from home if the opportunityarose. A hybrid form of work is considered to be the new way ofwork, which means a flexible way of working where the workplaceis site-independent and employees can choose whether they wantto work from the office, work from home or other locations.The purpose of this study was to identify factors that affect theagile work process of hybrid teams. To fulfill the purpose aqualitative approach where used and semi-structured interviewswere conducted with five respondents from an IT company incentral Sweden. The identified factors were, Work ethic,Communication, Cohesion, Adaptability, Work environment andWell-being. These impact factors contribute to how the workprocess within hybrid teams works. By taking all the impact factorsinto consideration, the conditions can increase to achieve asuccessful work process in hybrid teams and increase efficiencywithin the team / Agil systemutveckling anses vara det vanligaste arbetssättet inomsystemutveckling. Agil systemutveckling anses kunna bidra tilleffektivare resultat genom att teammedlemmar arbetar fysiskt näravarandra och kommunicerar med varandra ansikte mot ansikte.Trots att agila systemutvecklingsmetoder lämpar sig bäst för teamsom är samlokaliserade är det många organisationer som tillämpardet agila arbetssättet även om de arbetar distribuerat. Distribueratarbete är en etablerad arbetsform som används över hela världenför att skapa möjligheten till ett flexiblare arbetssätt därgeografiska begränsningar minskar. På grund av Covid-19-pandemin som utbröt år 2020 tvingades flera agila utvecklingsteamtill distribuerat arbete, vilket innebar att arbeta hemifrån ochkommunikation ansikte mot ansikte försvårades då teamet blevutspritt på olika platser. Allt eftersom restriktionerna upphördesom Covid-19-pandemin medfört och människor börjat återgå tillsina arbetsplatser är det flera som vill fortsätta arbeta hemifrån ommöjligheten finns. En hybrid arbetsform anses vara det nyaarbetssättet som innebär ett flexibelt arbetssätt där arbetsplatsen ärplatsoberoende och medarbetare får välja om de vill arbeta frånkontoret, hemifrån eller från annan plats.Syftet med denna studie var att identifiera faktorer som påverkarhybrida teams agila arbetsprocess. För att uppfylla syftet användeskvalitativ ansats där semistrukturerade intervjuer genomfördesmed fem respondenter från ett IT-företag i mellansverige. Sexpåverkansfaktorer identifierades, Arbetsmoral, Kommunikation,Gemenskap, Anpassningsbarhet, Arbetsmiljö och Välmående.Dessa påverkansfaktorer bidrar till hur arbetsprocessen inomhybrida team fungerar. Genom att ta samtliga påverkansfaktorer ibeaktning kan förutsättningarna öka för att ett hybridteamsarbetsprocess ska fungera samt öka effektiviteten inom teamet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:miun-46585 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Jönsson, Malin, Majiet, Sandra |
| Publisher | Mittuniversitetet, Institutionen för data- och systemvetenskap |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds