Omlokalisering av statlig verksamhet innebär att statliga organisationer flyttar från en ort till en annan. Under 2008 slutförs den största statliga omlokaliseringen i Sverige sedan 1970-talet och detta innebär ett unikt tillfälle att studera en typ av organisationsförändring som är relativt outforskad. Syftet med denna studie var att beskriva hur personalen som valde att inte flytta med organisationen upplevde omlokaliseringen, samt hur de använde coping för att hantera denna organisationsförändring. Induktiv tematisk analys av fyra intervjuer resulterade i fem huvudsakliga teman med underteman. Dessa visade att personalen upplevde omlokaliseringen som påfrestande eftersom den ledde till utanförskap och oro över egen anställningsbarhet. De känslofokuserade copingreaktionerna upplevdes som viktiga för förmågan att hantera förändringen, vilket enligt tidigare forskning kan ha sin orsak i att personalen upplevde bristande kontroll över situationen. Studien identifierade även olikheter i personalens syn på myndighetsledningens roll i förändringsprocessen.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:su-8100 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Andersson, Maria |
| Publisher | Stockholms universitet, Psykologiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds