[pt] Hoje em dia, entregar software com qualidade, nos prazos previstos e
respeitando os custos é um grande diferencial para empresas dedicadas a esta
atividade. A constante procura de produtividade e qualidade em projetos de
software originou diversos modelos de gerenciamento que procuram auxiliar esta
área com metodologias e formas de organização de trabalho. O modelo mais
conhecido na área de gerenciamento de software é o Modelo em Cascata,
caracterizado pela rigidez e fases bem definidas nos processos. Uma vez
encontrados problemas com os modelos rígidos surgiram como alternativa de
gerenciamento os métodos ágeis, caracterizados pela agilidade, iteratividade e
adaptabilidade para diversos projetos. Diante isto o presente trabalho analisa o
problema do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software, e propõe
um modelo de referencia de gerenciamento de projetos de software considerando
a abordagem tradicional de gerenciamento de projetos assim como a abordagem
ágil. A pesquisa analisa a compatibilidade das metodologias ágeis com o
Capability Maturity Model Integration (CMMI) que é um modelo de maturidade
nos processos de desenvolvimento de software. Finalmente a pesquisa apresenta
um estudo de caso, que permitiu observar as forças e fraquezas dos métodos
estudados, concluindo que as praticas ágeis contribuem na melhoria e
gerenciamento de projetos de software. / [en] Today, delivering quality software, on time and respecting costs is a key
differentiator for companies dedicated to this activity. The constant search for
productivity and quality in software project management led to several models that
seek to help this area with methods and forms of work organization. The best
known model in the area of software management is the Waterfall Model,
characterized by stiffness and well-defined phases in the process. Once found
problems with rigid models have emerged as alternative management of agile
methods, characterized by agility, and adaptability to various iterative projects.
Given that this paper analyzes the problem of managing software development
projects, and proposes a reference model for managing software projects
considering the traditional approach of project management as well as the agile
approach. The research examines the compatibility of agile methodologies with
the Capability Maturity Model Integration (CMMI) is a maturity model in
software development processes. Finally the research presents a case study, which
allowed us to observe the strengths and weaknesses of the methods studied,
concluding that such practices contribute to improved and agile project
management software.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:17680 |
| Date | 20 June 2011 |
| Creators | DANIELA MILAGROS QUENAYA MENDOZA |
| Contributors | NELIO DOMINGUES PIZZOLATO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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