[pt] Atualmente, há somente 57 empresas brasileiras localizadas na China, sendo
51 porcento delas do setor de serviços. Apesar de números aparentemente inexpressivos,
o volume de investimentos brasileiros na China aumentou 886 porcento entre 2000 e
2010 (de 15 dólares MM a 148 dólares MM). Acredita-se, então, que a China possa
aumentar a sua importância nos investimentos brasileiros impulsionado pelo fato
de ter se tornado o principal parceiro comercial do Brasil, superando os EUA. Por
isso, faz-se necessário entender as formas de entrada das empresas brasileiras que
já estão presentes no território chinês. O presente estudo tem por objetivo analisar
os principais modelos de internacionalização de empresas brasileiras para a China
e verificar se existe alguma teoria preferencial. O estudo foca em cinco empresas
brasileiras nos setores de alimentos, motores elétricos, papel e celulose e bancário
que se internacionalizaram para a China. A metodologia utilizada é um estudo de
múltiplos casos com base em dados secundários. Verifica-se que, ao comparar as
correntes comportamental e econômica de internacionalização, não há uma que se
destaque, dentre os casos analisados. Além disso, o trabalho constata que as
teorias Paradigma Eclético e Fluxo de Conhecimento são as que melhor explicam
a internacionalização das empresas estudadas mas também mostra que conceitos
das teorias Uppssala (década de 70), Empreendedorismo Internacional,
Internalização e Networks foram determinantes para elucidar partes do processo. / [en] Currently, there are only 57 Brazilian companies located in China, with 51 percent
of them in the service sector. Although seemingly insignificant numbers, the
volume of Brazilian investment in China increased 886 percent between 2000 and 2010
( 15 dollaris MM U.S. 148 dollaris million). It is believed that China increased its importance
in Brazilian investments driven by the fact of having become the main trading
partner of Brazil, surpassing the U.S.. Therefore, it is necessary to understand the
ways of entry of Brazilian companies that are already present in the Chinese
territory. The present study aims to examine the main models of
internationalization of Brazilian companies to China and see if there is some
preferred theory. The study focuses on five Brazilian companies in the food,
electric motors, pulp and paper and banking sectors that internationalized to
China. The methodology used is a multiple case study based on secondary data. It
is found that, when comparing the behavioral and economic currents of
globalization, none of them both stands out considering the cases examined.
Moreover, the work notes that theories Eclectic Paradigm and Knowledge are
those that best explain the internationalization of companies studied but also
shows that concepts of theories Uppssala (70 s), International Entrepreneurship,
Networks and Internalization were crucial to clarify parts of the process.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:24498 |
| Date | 28 April 2015 |
| Creators | CAMILA VERAS DO VALLES |
| Contributors | JORGE FERREIRA DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
Page generated in 0.002 seconds