[pt] As mudanças ocorridas na economia mundial nos últimos anos,
advindas da globalização, quedas das barreiras comerciais,
desregulamentações de mercados, expansão do comércio
eletrônico, entre outras, têm tornado os mercados cada vez
mais competitivos. Uma estratégia que as empresas têm
adotado para enfrentar este novo cenário é a terceirização
de atividades da cadeia de valores, fazendo internamente
somente as atividades que as diferenciam, as chamadas
competências centrais. Outra estratégia adotada pelas
empresas têm sido a de fazerem as suas compras através da
Internet, usando todo o potencial do comércio eletrônico.
Todas estas mudanças tornaram as áreas e processos de
compra mais importantes e complexos. Este trabalho de
pesquisa visa propor um processo estruturado de compra
estratégica, que, com o auxílio das ferramentas de compra
eletrônica, ajude as empresas a enfrentar este novo cenário
competitivo. Este processo será estruturado em oito fases
interligadas com os mercados eletrônicos e as ferramentas
de compra eletrônica. Adicionalmente, apresentaremos um
estudo de caso da aplicação conjunta do processo de compra
estratégica e das ferramentas de compra eletrônica, numa
empresa brasileira. / [en] The changes in world economy over the last years resulting
from globalization, lifting of trade barriers, market
deregulation, e-commerce expansion, among others, have made
markets increasingly competitive. To face this new
scenario, companies have adopted the strategy of
outsourcing value chain activities and only the activities
that differentiate them - called core competencies - are
carried out internally. Companies have also adopted the
strategy of purchasing through the Internet, making use of
the enormous potential provided by the e-commerce. All of
these changes increased the importance and complexity
of purchasing areas and processes. The objective of this
research is to propose a structured process for strategic
sourcing, which combined with the e-procurement tools, will
help companies face this new competitive scenario. This
process is structured in eight phases interconnected with
the e-marketplace and e-procurement tools. In addition, a
case study will be presented, involving the joint use of
strategic sourcing process and e-procurement tools in a
Brazilian company.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:4310 |
| Date | 16 December 2003 |
| Creators | LINCOLN WOLF DE ALMEIDA NEVES |
| Contributors | SILVIO HAMACHER |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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