[pt] O contexto sócio-político emergente na década de 90 ficou
marcado no Brasil como um período de profundas e inúmeras
modificações que, apoiadas na perspectiva neoliberal, foram
determinantes para instaurar no país, a partir da Contra-
reforma do Estado, um novo modelo de gestão, que através da
descentralização administrativa provocou no âmbito das
políticas sociais mudanças significativas que alteraram
substancialmente o mercado de trabalho dos assistentes
sociais que atuavam diretamente no campo das políticas
públicas. Este modelo adotado, se desdobrou num processo de
abertura para a inserção do fenômeno da terceirização na
esfera municipal via parcerias. Nesta perspectiva,
centralizamos nosso estudo sobre como os profissionais de
serviço social, que estavam inseridos na SMDS/RJ,
particularmente no Programa Vem pra casa, vivenciavam e
experimentavam à condição de trabalhador terceirizado, como
também quais eram os limites, entraves e desafios colocados
para os mesmos no cotidiano de sua prática, a partir da
inserção nesta nova condição profissional. Os resultados de
nossa análise preconizaram, a partir das respostas
elaboradas pelos assistentes sociais terceirizados
inseridos neste programa, questões que refletem um novo
momento para a profissão, onde os profissionais têm
como desafio viver uma nova condição profissional, marcada
pela precarização salarial, instabilidade e insegurança,
características tão pertinentes ao mundo do trabalho atual,
que vêm gradativamente se reproduzindo no interior do
mercado de trabalho do serviço social. / [en] The emerging social-political context of the nineties was
marked in Brazil as a time of deep changes and multiples
modifications. Based on a neo-liberal prospective such
alterations had been crucial for installing in the country
a counter reformation on the State, whose principal
characteristic was translated into a new administrative
model. The decentralization of the administration provoked
considerable changes relating to social politics that
deeply altered the work market for the social workers
that acted directly on public state programs. This new
model evolved into an opening process that ended up in the
outsourcing phenomenon that revolved around municipalities,
by the agency of partnership. By following this perspective
we centered our study on the discussion about how the
social workers, who formerly had been linked to SMDS/RJ,
specially those attached to the Vem Pra Casa Program,
had been living and experiencing the outsourcing working
status, as well as the limits, obstacles and challenges for
this professional practice placed before them, daily. The
results obtained in our analysis foretold some questions
reflecting a new horizon for the professionals. We come to
this conclusion by the gathering of many answers prompted
by those outsourced social workers that had been attached
to that program. These professionals have had the challenge
of living a new working condition, stamped out by
instability, insecurity and severe salary reduction, all of
them today common worldwide working characteristics that
have progressively being reproducing rightly in the core of
the social working market.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:5766 |
| Date | 09 December 2004 |
| Creators | FERNANDA DE ARAUJO PINTO |
| Contributors | MYRTES DE AGUIAR MACEDO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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