[pt] As dificuldades de integração entre os setores jurídico e
financeiro nas
organizações: o caso das empresas eletro intensivas;
envolve discussões acerca da
necessidade de se promover uma maior integração entre
diferentes setores de uma
empresa têm sido um desafio contínuo da gestão
empresarial. Esta dissertação tem
como objetivo principal identificar os aspectos que afetam
a construção de uma
ação integrada entre as subculturas jurídica e financeira
nas organizações eletro
intensivas. Para se atingir tal resultado foi feita uma
revisão da literatura sobre
cultura, subcultura, comportamento organizacional e
integração entre grupos.
Foram identificadas, no conjunto das empresas eletro
intensivas, as que seriam
interessantes para serem estudadas. A partir daí, foram
feitas entrevistas com
executivos desses dois departamentos, nessas diferentes
organizações. As
respostas foram interpretadas através da análise de
conteúdo. Essa análise foi feita
baseada na revisão bibliográfica, dentro da dimensão
cultural e pautada no tema
integração. Os resultados apontam os seguintes fatores que
dificultam ações em
conjunto entre esses dois departamentos: indefinição de
objetivos; falta de
planejamento; objetivos particulares em detrimento do
objetivo da organização;
falta de visão global; uso de regras ultrapassadas /
barreira às mudanças;
indefinição de atribuições e poderes; dificuldades de
comunicação; carência de
treinamento individual e de equipe; falta de controle
(externo); gerência interna
deficiente; processos mal estruturados; centralização;
isolamento de
departamentos; burocracia / formalidade excessiva;
desconhecimento do negócio;
não aceitação das deficiências pessoais e da organização;
briga interna / disputa
pelo poder; falta de comprometimento; desmotivação;
desconfiança;
desentrosamento e falta de ética. / [en] The difficulties of integration between the sectors legal
and financial in the
organizations: the case of the electro intensive
companies; involves Quarrels
concerning the necessity of promoting a bigger integration
between different
sectors of a company are a continuous challenge for the
enterprise management.
This study has, as main objective, to identify the aspects
that affect the
construction of an integrated action between the
subcultures legal and financial, in
the electro intensives organizations. To reach such
result, a revision of literature
on culture, subculture, organizational behavior and
integration between groups
was made. It was identified, in the set of these
companies, the ones that would be
interesting to be studied. Then, many interviews were made
with executives of
these departments in those different organizations. The
answers were interpreted
through the content analysis. This analysis was made
following the
bibliographical revision, inside the cultural dimension,
and was based on the
integration subject. The results point the following
factors that make the
integrated action between these two departments difficult:
non defined objectives;
lack of planning; particular objectives instead of
organizational objective; lack of
global vision; use of old fashioned rules / change
barriers; non defined attributions
and powers; communication difficulties; lack of individual
and team training; lack
of control (external); deficient internal management; non
structured processes;
centralization; isolation of departments; bureaucracy /
extreme formality;
unfamiliarity with the business; do not accept the
personal and organization
deficiencies; internal fight / power dispute; lack of
commitment; lack of
motivation; distrust; lack of intermeshing and lack of
ethics.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:6488 |
| Date | 23 May 2005 |
| Creators | FELIPE WINSTON SILVA |
| Contributors | JOSE ROBERTO GOMES DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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