As the world becomes aware of its limited resources it is increasingly important to consider the development of buildings which could respond to the requirements of sustainability. During the last decades the development of the so-called green buildings has been gaining momentum through the implementation of appropriate reference standards, new technologies, innovative design strategies and processes. Such changes introduced new challenges for all subjects involved and, most of all, the need of working with new technologies and services through fully-integrated processes. Designers are also affected by such issue and, within this scope, project management plays a key role for the optimization of the design-project development. This research analyzes the design process of four case-study projects from the project management perspective taking into consideration all sustainability-related tasks and activities that negatively affected the project design development. A new methodology was created in order to analyze the design process and evaluate the effect of detected project-management issues under three main independent variables related to costs, time and sustainability. The research makes full use of the Lean approach to classify the issues, or wastes, experienced during the different design processes and to identify possible solutions for the process optimization. The four case studies are referred to four real projects developed in different European countries under the LEED and BREEAM reference standards. More specifically the four projects are:
- One nursing-home located Northern Italy certified under the LEED reference standard.
- One school-complex located in Northern Italy certified under the LEED reference standard.
- One office building located in Barcelona (Spain) certified under the LEED reference standard.
- One office building located in South-East of Spain certified under the BREEAM reference standard.
The final scope of the research is to develop a methodology for the analysis of the green-building design processes from the project management perspective in order to identify the problems occurred, optimize the process and provide a tool to prevent unnecessary wastes of money, time and sustainability features. / Cada vez mas el mundo toma consciencia de que la disponibilidad de recursos naturales es limitada y el desarrollo de edificios sostenibles se está convirtiendo en una necesidad. Durante las últimas decadas el desarrollo de edificios sostenibles ha sido impulsada por el desarrollo de protocolos especificos, nuevas tecnologias, diseños y procesos inovadores. Dichos cambios han implicado nuevos retos para todos los sujetos involucrados y, sobretodo, la necesidad de operar con nuevas technologías y servicios a través de procesos integrados. Los proyectistas también quedan afectados por dichos cambios y el project management juega un papel imprescindible de cara a la optimización de procesos de diseño integrados. Esta investigación analiza el proceso de diseño de cuatro casos de studio desde el punto de vista del project management enfocando la atención en las actividades relacionadas con la sostenibilidad que afectaron negativamente el desarrollo de los procesos. Se desarrolla una nueva metodología para analizar el proceso de diseño y evaluar los efectos de eventuales fallos experimentados durante los procesos de project management desde la perspectiva de tres variables independientes relacionadas con: costes, tiempos y sostenibilidad. La investigación implementa los conceptos de la metodología Lean para la clasificación de los fallos, o desperdicios, occurridos durante el desarrollo de los varios procesos y para identificar posibles soluciones de cara a la optimización del proceso. Los cuatro casos de estudio están relacionados a cuatro proyectos reales desarrollados en diferentes estados Europeos a través de los protocolos LEED y BREEAM. Mas en detalle los proyectos son
- Una residencia para mayores ubicada en Italia del Norte y certificada a través del protocolo LEED.
- Un complejo escolar ubicado en Italia del Norte y certificado a través del protocolo LEED.
- Un edificio para oficinas ubicado en Barcelona (España) y certificado a través del protocolo LEED.
- Un edificio para oficinas ubicado en el Sureste de España y certificado a través del protocolo BREEAM.
El objetivo final de la presente investigación es el desarrollo de una nueva metodología para el análisis de los procesos de diseño para edificios sostenibles desde el punto de vista del project management para identificar los problemas occurridos, optimizar el proceso y proporcionar una herramienta a los futuros técnicos para prevenir el desperdicio de dinero, tiempo y caracteristicas de sostenibilidad. / Cada vegada més el món té una major consciència que la disponibilitat de recursos naturals és limitada i el desenvolupament d'edificis sostenibles s'està convertint en una necessitat. Durant les últimes dècades el desenvolupament d'edificis sostenibles ha estat impulsat pel desenvolupament de protocols específics, noves tecnologies, dissenys i processos innovadors. Aquests canvis han implicat nous reptes per a tots els subjectes involucrats i, sobretot, la necessitat d'operar amb noves tecnologies i serveis a través de processos integrats. Els projectistes també queden afectats per aquests canvis i el project management juga un paper imprescindible de cara a l'optimització de processos de disseny integrats. Esta investigació analitza el procés de disseny de quatre casos d' estudi des del punt de vista del project management fixant l'atenció en les activitats relacionades amb la sostenibilitat que van afectar negativament el desenvolupament dels processos. Es va a desenvolupar una nova metodologia per analitzar el procés de disseny i avaluar els efectes d'eventuals errors experimentats durant els processos de project management des de la perspectiva de tres variables independents relacionades como son: costos, temps i sostenibilitat. La investigació implementa els conceptes de la metodologia Lean per a la classificació dels errors, o deixalles, aparegudes durant el desenvolupament dels diversos processos, per identificar possibles solucions de cara a l'optimització dels processos. Els quatre casos d'estudi estan relacionats a quatre projectes reals desenvolupats en diferents estats Europeus a través dels protocols LEED i BREEAM:
- Una residència per a gent major situada a Itàlia del Nord i certificada mitjançant el protocol LEED.
- Un complex escolar situat a Itàlia del Nord i certificat a través del protocol LEED.
- Un edifici per a oficines situat a Barcelona (Espanya) i certificat a través del protocol LEED.
- Un edifici per a oficines situat en el Sud Este d'Espanya i certificat a través del protocol BREEAM.
L'objectiu final de la present investigació és el desenvolupament d'una nova metodologia per a l'anàlisi dels processos de disseny en edificis sostenibles des del punt de vista del project management, per identificar els problemes possibles, optimitzar els processos i proporcionar una eina als futurs tècnics per prevenir el malbaratament de diners, temps i característiques de sostenibilitat. / Orsi, A. (2017). THE DEVELOPMENT OF GREEN-BUILDING PROJECTS: OPTIMIZATION OF THE PROJECT-MANAGEMENT PROCESSES THROUGH THE LEAN APPROACH [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/89098 / TESIS
| Identifer | oai:union.ndltd.org:upv.es/oai:riunet.upv.es:10251/89098 |
| Date | 13 October 2017 |
| Creators | Orsi, Alessandro |
| Contributors | Guillén Guillamón, Ignacio Enrique, Pellicer Armiñana, Eugenio, Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Arquitectura - Escola Tècnica Superior d'Arquitectura |
| Publisher | Universitat Politècnica de València |
| Source Sets | Universitat Politècnica de València |
| Language | English |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis, info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| Rights | http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0031 seconds