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[en] THE SCP AND PORTER´S MODELS: THEIR ADHERENCE TO THE BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY / [pt] OS MODELOS SCP E DE PORTER: TESTE DE ADERÊNCIA NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA BRASILEIRAPAULO MASSILLON DE FREITAS MARTINS 20 June 2005 (has links)
[pt] O objetivo deste estudo é o de comparar o desempenho do
paradigma
SCP (Mason, 1939; Bain, 1956, 1968), e de Porter (1980)
na
indústria
farmacêutica brasileira no período de 1999 a 2002. Não
se
pretende, portanto,
analisar a aplicabilidade ou robustez destes modelos ou
mesmo criticá-los, mas
tão somente testar sua aderência à realidade brasileira.
Para a pesquisa, foram
consideradas as 50 empresas da indústria farmacêutica
brasileira com maior
faturamento em reais no ano de 2002, representando 91%
do
faturamento total e
90% das unidades vendidas. Os dados foram retirados de
Cohen (2004) e têm
como fonte a base de dados do Pharmaceutical Market
Brazil-
PMB. Com base
na técnica estatística de Modelo de Equações Estruturais
e
nos passos descritos
por Hair et al (1998) para sua aplicação, testaram-se as
variáveis selecionadas,
determinaram-se as cargas em cada um dos modelos por
meio
da utilização do
LISREL e, por fim, compararam-se os resultados apurados
para os dois modelos
teóricos. Concluiu-se, reservadamente, a despeito da
qualidade da amostra, de
pequena quantidade de casos, e do número de variáveis
usadas para medir os
construtos, que as estratégias das empresas têm
influência
mais importante no
desempenho que o ambiente, confirmando estudos
anteriores,
e que esta
influência é igual nos dois modelos testados. Uma
sugestão
para melhoria dos
resultados diz respeito à troca da amostra pelo universo
dos laboratórios, o que
aumentaria a possibilidade de aderência dos modelos, sem
que isso,
necessariamente, venha a implicar relação direta com
técnicas gerenciais. Outra,
sem dúvida, seria a manutenção da amostra, mas com
reavaliação das variáveis
de teste. / [en] This study aims at comparing the performance of SCP
(Mason, 1939; Bain,
1956, 1968) and Porter´s (1980) models in the Brazilian
pharmaceutical industry
between 1999 and 2002. The intension is not, therefore, to
analyze the
applicability or robustness of these models or even to
criticize them, but just to
test its adherence to the Brazilian reality. For the
research, the 50 companies
with greater revenue in reais in the year of 2002, in the
pharmaceutical industry,
are considered. They represent 91% of the total industry
revenue and 90% of the
industry sold units. Data are collected after Cohen
(2004), which source is the
Pharmaceutical Market Brazil-PMB data base. Based on the
statistical technique
of Structural Equations Model - SEM and using the stages
described by Hair et
al (1998) for its application, the selected variables are
tested, the models are
designed and calculated by means of LISREL and, at the
end, results are
compared. The conclusion, with reserves, is that, despite
the quality of the
sample - having small number of cases and proporcional
great number of
variables used to measure the constructs - the companies
strategies show
greater influence on the performance than the industrial
structure, confirming
previous studies, and that this influence is same in the
two tested models. A
suggestion for the improvement of the results concerns
changing the used
sample for the universe of the laboratories, what would
increase the possibility of
adherence of the models, without implicating direct
relationship with managerial
techniques. Other sugestion is to maintain the sample, but
with revaluation of the
test variables.
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